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Ángel Luis Millán Jaro, nuevo director general de Fiabilis Consulting Group España

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  • 6 marzo, 2019

El grupo Fiabilis, empresa Patrocinadora AEDRH, ha reforzado su estructura organizativa con la incorporación de Ángel Luis Millán como nuevo director general

Licenciado en ADE y Master en Dirección de RRHH por el IE, posee amplia experiencia en recursos humanos. Hatrabajado en Northgate Arinso (NGA) como responsable de proyectos de consultoría en SAP HR y como responsable del Outsourcing de nómina de Grupo Repsol en España. Durante los últimos 8 años ha desarrollado su carrera profesional como responsable de Administración de Personas y Nómina Global en Naturgy (Gas Natural Fenosa).

Entre los objetivos de Ángel en su nuevo cargo están, la mejora de los resultados de la empresa y adecuar la organización a los retos del sector.

Se trata de una incorporación sólida a un equipo al que aportará experiencia de liderazgo que ayudará a Fiabilis a seguir siendo líder en el sector de prestación de servicios a los departamentos de recursos humanos.

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Experto en “blockchain” y en ética de datos y privacidad, las posiciones del futuro según el informe EPyCE 2018

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  • 28 febrero, 2019
  • El informe ha contado con la participación de EAE Business School, Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH), la CEOE, Foro Inserta de la Fundación Once y Human Age Institute de ManpowerGroup.
  • Las posiciones más difíciles de cubrir en el presente en España son Data Science y Big Data.

La Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) y EAE Business School, en colaboración con CEOE, Foro Inserta de la Fundación Once y Human Age Institute de ManpowerGroup, han elaborado el quinto informe EPyCE 2018: Posiciones y Competencias más demandadas en el que se analizan las posiciones y competencias más demandadas en el mercado laboral español. Con motivo del quinto aniversario desde su elaboración, se añaden al estudio dos nuevas variables vinculadas con el grado de automatización de las diferentes posiciones en la empresa y las posiciones del futuro.

La presentación del informe tuvo lugar este 28 de febrero en el auditorio de EAE Business School, realizado por Raúl Bravo, Director de EAE Business School Madrid, Ana Belén Taberna, Directora de RRHH de IPlus F y Coordinadora de la Comisión Técnica de Gestión de Talento AEDRH, Mar Medeiros, Directora del Área de empresas, alianzas estratégicas y RSC de Inserta Empleo y Julia Rodríguez, Directora de Desarrollo de Human Age Institute de ManpowerGroup.

Pilar Llácer, Investigadora Principal y Profesora Colaboradora de EAE Business School fue la encargada de comentar y explicar los resultados de la investigación y cómo están cambiando las posiciones y competencias más demandadas por las empresas en España, en sus propias palabras “el trabajo ni se crea ni se destruye, solo se transforma”. Ana Belén Taberna, ha destacado que el proceso de transformación debe ir acompañado en coherencia con el sistema educativo. “Hay que desaprender para volver a aprender. Para volver a tener esas competencias que necesitamos y que hay que ir cambiando”.

Para Julia Rodríguez, “Este informe es esencial para nosotros. Tenemos la responsabilidad de detectar las tendencias del futuro del empleo para activar planes específicos de respuesta. Estrategias que nos permitan formar a las personas en las competencias requeridas para así reducir el desajuste de Talento. Queremos tender puentes entre el mundo educativo y el mundo del empleo para así dar una respuesta ágil a un contexto en constante transformación”.

En este sentido, del estudio se extrae que las 10 posiciones másdemandadas en el mercado del futuroen España son experto en blockchain y, en segundo lugar, el experto en ética de datos y privacidad ambos con un porcentaje equivalente (6,4%). En un segundo escalón, la posición de arquitecto de las cosas (5,9%), seguido muy de cerca por especialistas en machine learning (5,6%) y, en el tercer escalón, situados en idéntico porcentaje (5,1%) arquitecto e ingeniero 3D, coordinador de bienestar y salud, y expertos en interfaz de datos y usabilidad. En cuarto lugar, gestor de residuos (4,9%), en quinto, experto en soluciones de movilidad (4,6%). Los últimos puestos quedan establecidos en las posiciones de desarrollador de realidad aumentada (3,9%) y técnico de impresión 3D (3,7%).

Con respecto a las posiciones que poseen un alto grado de automatización en la familia de Administración están la posición del administrativo (43,70%) y la de control de gestión (44,95%), dentro de Dirección se posiciona Chief Digital Officer (47,95%) y el Chief Transformation Officer (42,42%), y por último, dentro de Ingeniería, ingeniero informático(53,98%) y en el grupo de Marketing la persona responsable de redes sociales (48%)

En contraste  las posiciones que tiene un menor grado o nulo de desaparecer en el mercado actual español y se relacionan con la familia de la Salud: asesores médicos regionales (45,65%), especialista en asuntos regulatorios (45,83%), gerente acceso al mercado regional y nacional (48,89%), médico (48,08%), y visitadores médicos (50%). 

LAS POSICIONES MÁS DEMANDADAS EN ESPAÑA

En 2018, la mayoría de posiciones más demandadas han sido del área Comercial (25,6%), con 3 posiciones dentro del ranking entre las 10 más demandadas; Tecnología sube y se posiciona en el segundo lugar con un 22,8%; en el tercer lugar, Ingeniería con 21,40%; Marketing se ubica en el cuarto lugar con un 7,9%; y Administración, Finanzas y Legal se mantiene en el quinto lugar con 6,1%.

La lista de posiciones más demandadas están lideradas por Ingeniero Informático, Account Manager y Operario Cualificado con un 6,05%. En segundo lugar, con un 5,58% se encuentran las posiciones de Ingeniero Industrial, Big Data y Data Science. Finalmente, en tercer lugar, las de Consultor Comercial, Técnico Comercial e Ingeniería de Proyecto con un 2,79%.

Las posiciones más demandas en un futuro próximo, de 2 a 3 años, son Big Data (11,06%) y Data Science (9,13%) que ocupan el primero y segundo lugar respectivamente. En cuanto a Ingeniería, posiciones como Ingeniero Industrial e Ingeniero Informático ocupan el tercer y cuarto lugar (con 6,25% y 5,77%), mientras que en Comercial la posición de Comercial Digital (4,81%) ocupa el quinto lugar. La distancia entre la familia de Tecnología y Comercial, sigue incrementando, el año pasado había una diferencia del 12%, y este año la brecha aumenta hasta el 22%.

LAS POSICIONES MÁS DIFÍCILES DE CUBRIR EN ESPAÑA

Las posiciones más difíciles de cubrir en el presente en España son Data Science con un 9,80%, desplazando al segundo lugar a la posición de Big Data con un 6,86% (3,25% menos que el año 2017). En tercer lugar se encuentra la posición de Operarios Cualificados con 5,88%. Con respecto al estudio del año 2017, la posición Data Science sube del sexto lugar al primero y la de Big Data desciende al segundo lugar. Los Operarios Cualificados suben del quinto al tercer lugar y la posición de Ingeniero Informático es relegada al cuarto lugar.

En las posiciones más difíciles de cubrir en un futuro, de 2 a 3 años, son Data Science con un 11,86%, seguido de Big Data que desciende al segundo lugar con 9,28% (aunque también incrementó un 1,33% en referencia al año anterior). En tercer lugar se mantiene Ingeniero Informático con un 6,70%, en cuarto lugar Operarios Cualificados (6,19%) y, finalmente, en quinto lugar Dirección – CDO – Chief Digital Officer con 3,61%.

LAS COMPETENCIAS MÁS DEMANDADAS Y LAS MÁS ESCASAS EN PERFILES JUNIOR Y SENIOR

En los perfiles junior, el Compromiso (10,7%) se sitúa como la competencia más demandada en el presente; le siguen, Trabajo en equipo (9,19%), Iniciativa (8,79%) e Idiomas (8,39%). En el futuro las competencias más demandas para el perfil Junior serán Trabajo en Equipo (9,20%), Compromiso (9,10%), e Iniciativa (7,94%). En los perfiles Senior, la competencia más demandas son Liderazgo (7,82%), Visión estratégica (7,39%) y Gestión del cambio (7,31%).

Sin embargo, las competencias más escasas entre los perfiles junior son el Compromiso (14,55%), Resiliencia (8,62%), Visión estratégica (7,20%) e Iniciativa y proactividad (6,50%), mientras que Negociación (1,84%), Gestión de la diversidad (1,84%) e Innovación (2,68%) son las más habituales de encontrar. Por su parte, en los perfiles senior, las competencias más difíciles de encontrar son la Gestión del cambio (9,74%), Idiomas (8,92%) y la Innovación (8,09%). En un futuro, la gestión del cambio sigue liderando con un 9,75%, pero los idiomas ya no son tan escasos con un 5,40%.

CONCLUSIONES

  • Las posiciones que poseen un alto grado de automatización en la familia de Administración están la de administrativo (43,70%) y la de control de gestión (44,95%).
  • Las posiciones que tiene un menor grado o nulo de desaparecer en el mercado actual español y se relacionan con la familia de la Salud.
  • La mayoría de posiciones más demandadas han sido del área Comercial (25,6%) y de la  Tecnología (22,8%).
  • En los perfiles junior, el Compromiso (10,7%) se sitúa como la competencia más demandada en el presente, mientras que el Liderazgo (7,82%) en los perfiles senior.
  • La competencia más escasa en el perfil junior es el Compromiso (14,55%) y, en los perfiles senior, la Gestión del cambio (9,74%).
  • Las 10 posiciones másdemandadas en el mercado del futuroen España son experto en blockchain y  en ética de datos y privacidad con un 6,4%.
Noticias

Fiabilis Consulting Group, renueva el Patrocinio con la Asociación Española de Directores de RRHH

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  • 8 febrero, 2019

Fiabilis Consulting Group, compañía especializada en búsqueda de oportunidades de ahorro en el coste laboral y Asesoramiento laboral en materia de inspecciones de trabajo y Seguridad Social, ha renovado el acuerdo de patrocinio de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH), organización creada para promocionar y desarrollar la función directiva de Recursos Humanos, y que cuenta ya con más de 550 asociados.

De esta forma, Fiabilis Consulting Group se suma por tercer año consecutivo al proyecto de la AEDRH con la voluntad de seguir prestando su apoyo a los Directores de RRHH y aportarles valor y soluciones en materias de optimización de costes laborales y minoración de riesgos en materia de Inspecciones de Trabajo y Seguridad Social, áreas de especialización de la empresa.

La firma del acuerdo contó con la presencia de Alfonso Callejo, Presidente de la Asociación y Director General de Recursos Corporativos de Acciona, y Charo Alba, directora de desarrollo de Fiabilis Consulting Group.

Fiabilis Consulting Group nació en el 2009, siendo la primera empresa española dedicada a la optimización de costes laborales y minoración de riesgos.  Surge debido a los múltiples cambios legislativos que obligan a las empresas a adaptarse rápidamente.

Con presencia en 9 países (España, Alemania, Holanda, Polonia, Francia, Italia, Bélgica, Brasil y Chile) contamos con equipos con amplio conocimiento de la legislación local, que nos permite conseguir los mejores resultados a corto plazo.

Por su parte, la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) es una organización, creada en el año 2012, cuya finalidad es la de promocionar y desarrollar la función directiva de Recursos Humanos, así como facilitar el intercambio y la divulgación de conocimientos en materia de gestión de personas.  Cuenta a fecha de hoy con cerca de 650 Asociados, todos ellos Directores de Recursos Humanos en activo de empresas españolas y extranjeras con presencia en España.

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Un año más, Ackermann International renueva el Patrocinio de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos

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  • 5 febrero, 2019

Ackermann International, compañía global especializada en Executive Search, Selección y consultoría de Recursos Humanos, ha renovado el acuerdo de patrocinio de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH), organización creada para promocionar y desarrollar la función directiva de Recursos Humanos, y que cuenta ya con más de 650 asociados.

De esta forma, Ackermann International se suma por tercer año consecutivo al proyecto de la AEDRH con la voluntad de prestar su apoyo a los Directores de RRHH y acompañarles en el proceso de transformación de la función y de sus organizaciones. “Por tercer año consecutivo reafirmamos nuestro apoyo al proyecto de la AEDRH y, sobre todo, nuestro compromiso para ayudar a redescubrir y definir el rol que la función de gestión de personas está llamada a desempeñar en el nuevo escenario empresarial y organizativo”, ha señalado Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International.

Alfonso Callejo, Presidente de la AEDRH, por su parte, ha manifestado su agradecimiento a Ackermann International por poner a disposición de la asociación y los directores de RRHH su amplio y contrastado conocimiento y expertise en el mundo de los Recursos Humanos, y por implicarse en el desarrollo y puesta en valor de la función de Dirección de Personas.

La firma del acuerdo contó con la presencia de Alfonso Callejo, Presidente de la Asociación y Director General de Recursos Corporativos de Acciona, y Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International.

Ackermann International es un grupo global especializado en Executive Search, Selección y consultoría de RRHH que cuenta con 36 oficinas repartidas por 4 continentes y un equipo de más de 200 consultores. Ackermann Intertational está formada por dos compañías: Ackermann Executive Search, dedicada a la búsqueda de directivos, y Ackermann Solutions, referente en Selección Middle Management y en Consultoría de Recursos Humanos. Más información: www.ackermanninternational.com

Por su parte, la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) es una organización, creada en el año 2012, cuya finalidad es la de promocionar y desarrollar la función directiva de Recursos Humanos, así como facilitar el intercambio y la divulgación de conocimientos en materia de gestión de personas.  Cuenta a fecha de hoy con cerca de 650 Asociados, todos ellos Directores de Recursos Humanos en activo de empresas españolas y extranjeras con presencia en España.

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Young Solutions, empresa especializada en contratos de formación, nuevos Patrocinadores AEDRH

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  • 30 enero, 2019

Este 30 de enero, D. Pedro Arribas, Director General de Young Solutions (www.youngsolutions.es) y D. Alfonso Callejo, Presidente dela Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) y Director General de Recursos Corporativos de Acciona, han suscrito un acuerdo de colaboración por el que dicha empresa se convierte en patrocinador de la Asociación.

Young Solutions es un grupo de empresas con una trayectoria orientada a proporcionar formación y servicios a las grandes empresas y a sus departamentos laborales. Desarrollan su actividad en torno a dos claras líneas de negocio:

1. Formación relacionada con los Contratos de Formación y Aprendizaje

2. Formación de protección de personas: tanto sobre protección de datos, como en primeros auxilios (son Protectores del plan Nacional Anti Atragantamiento y distribuidores oficiales de Dechoker en España)

En la situación actual donde casi todos los incentivos en España, para la contrateción de jovenes se han derogado, el Contrato de Formación y Aprendizaje surge como único contrato con beneficios económicos importantes, sobretodo en la Comunidad de Madrid y Young Solutions son especialistas en ello.

Opinión

EL INCREMENTO DE LA COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL: EL REVERSO DEL REAL DECRETO-LEY 28/2018

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  • 20 enero, 2019

EL INCREMENTO DE LA COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL: 
EL REVERSO DEL REAL DECRETO-LEY 28/2018

No te pierdas este artículo sobre el Real Decreto-ley 28/2018 de FIABILIS Consulting Group España, empresa Patrocinadora AEDRH

Parece haberse consagrado como práctica legislativa en la normativa reguladora del régimen jurídico de la cotización a la Seguridad Social, que disposiciones de enorme calado en las empresas, se dicten en momentos muy señalados del año más propicios para otras cuestiones. Y no sólo eso, sino que en correspondencia a ese impacto -y a esos momentos-, carecen todas ellas de un periodo de adaptación a las mismas (vacatio legis).

Así pasó el 14 de julio de 2012, con la publicación del Real Decreto-ley 20/2012, de medidas para garantizar la estabilidad presupuestaria y de fomento de la competitividad (que modificó el entonces artículo 109.2 de la Ley General de la Seguridad Social de 1994, eliminando algunos conceptos que se excluían de la base de cotización y regulando la exclusión de las indemnizaciones por despido); también el día 21 de diciembre de 2013, con la publicación del Real Decreto-ley 16/2013, de 20 de diciembre, de medidas para favorecer la contratación estable y mejorar la empleabilidad de los trabajadores (que redujo de una forma más drástica los conceptos excluidos de cotización); y, por último, el 26 de julio de 2014 cuando se publicó el Real Decreto 637/2014, de 25 de julio, por el que se adapta el Reglamento general sobre cotización a la reforma del Real Decreto-ley 16/2013 (introduciendo novedosas reglas de valoración de las percepciones en especie, emancipándose así de las reglas de valoración del IRPF).

Atendiendo a los años en que se dictaron estas normas, se debe señalar que las mismas lo fueron en una época de aguda crisis económica, lo que acuciaba a los poderes públicos para obtener mayores recursos con los que afrontar las necesidades estructurales del Sistema de la Seguridad Social.

Pues bien, siguiendo con esa práctica legislativa, el pasado 28 de diciembre, se promulgó el Real Decreto-ley 28/2018, para la revalorización de las pensiones públicas y otras medidas urgentes en materia social, laboral y de empleo, que fue publicado el 29 de diciembre.

El presente Real Decreto-ley aborda, declaradamente, como cuestión urgente y prioritaria, la revalorización de las pensiones y otras prestaciones públicas en el año 2019 de acuerdo con el Índice de Precios al Consumo previsto (IPC).

La Exposición de Motivos de este Real Decreto-ley abunda en los elementos que pretenden justificar su adopción, como extraordinarios y urgentes, si bien, quizá, lo extraordinario y urgente se encuentre más en la situación particular del legislador que en la situación frente a la que dictan las medidas que contiene esta norma.

Sin embargo, ese abundamiento en tales elementos oculta las medidas para cumplir el objetivo que persigue el Real Decreto-ley 28/2018: por un lado, el incremento de la cotización empresarial por contingencias profesionales (Disposición Final 5ª) y, por otro, y en menor medida, la derogación de la colaboración voluntaria de las empresas en la prestación económica de la incapacidad temporal por contingencias comunes (Disposición Transitoria 4º y Disposición Final 2ª. Dos).

En otras palabras, podríamos decir que el incremento de las pensiones que se establece para el 2019 se costeará con el incremento del tope máximo y de las bases de cotización, y de los tipos de la cotización empresarial por contingencias profesionales. Sí que declara la Exposición de Motivos del Real Decreto-ley 28/2018 (Disposición Final 2ª. Cuatro) que la penalización sobre los contratos temporales de duración igual o inferior a 5 días, con un incremento de la cotización de un 40%, supondrá una mayor recaudación. Esperemos que esta voluntariosa medida, no se materialice en un incremento de la economía sumergida.

Utilizando la referencia de la doctrina del Tribunal Constitucional de la que se vale el Real Decreto-ley 28/2018 para fundamentar la extraordinaria y urgente necesidad de su promulgación, en particular cuando requiere «la existencia de una necesaria conexión entre la situación de urgencia definida y la medida concreta adoptada para subvenir a ella», resulta más que discutible, sin otras consideraciones, en tanto en cuanto la medida de mayor peso que incorpora –la revalorización de las pensiones– tiene unos efectos limitados al ejercicio de 2019 y los medios para subvenirlas revisten carácter permanente.

Del mismo modo, se corrobora esa calificación de discutible conexión entre un objetivo de alcance temporal limitado con el establecimiento de medidas permanentes, con la suerte de reserva que la Ley General de la Seguridad Social efectúa en favor la Ley de Presupuestos Generales del Estado. En este sentido, el artículo 19 de la Ley General de la Seguridad Social dispone que las bases de cotización y sus topes, y los tipos de cotización serán los que establezca cada año la correspondiente Ley de Presupuestos Generales del Estado. Sin embargo, si la carencia de conexión que se ha aludido podría revestir un carácter temporal y formal, en lo que se refiere al incremento de tipos de cotización por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, la desconexión es manifiesta, atendiendo al espíritu eminentemente finalista de la cotización por estas contingencias.

El artículo 146 de la Ley General de la Seguridad Social, al regular la cotización por riesgos profesionales, contempla que se realizará mediante unos tipos de cotización para cada actividad económica, ocupación, o situación, fijando dichos tipos en atención al coste de las prestaciones y las exigencias de los servicios preventivos y rehabilitadores. Este carácter propiamente asegurador se observa cuando nos indica que se podrán establecer, para las empresas que ofrezcan riesgos de enfermedades profesionales, tipos adicionales, en relación a la peligrosidad de la industria o clase de trabajo y a la eficacia 
de los medios de prevención empleados. Por último, se observa también en la previsión sobre la posible reducción o incremento de los mismos, en función de la conducta del empresario sobre la intensidad en la asunción de sus obligaciones en materia de seguridad y salud. 

EL INCREMENTO DE TIPOS DE COTIZACIÓN POR ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES.


Como se ha indicado anteriormente, y con efectos de 1 de enero de 2019, la Disposición Final 5ª del Real Decreto-ley 28/2018 modifica la Tarifa de primas por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, contenida en la Disposición Adicional 4ª de la Ley 42/2006.

Para apreciar el impacto que sobre todas las empresas supondrá este incremento, desde el día 1 de enero de 2019, la cotización por los trabajos exclusivos de oficina a que se refiere la clave ocupacional “a” del Cuadro II de la Tarifa de primas, se efectuará aplicando a la base de cotización por contingencias profesionales el tipo del 1’50%, en lugar del 1%. Es decir, el coste de Seguridad Social por contingencias profesionales de estos trabajadores se incrementará en un 50%.


Pero como este tipo de cotización es el más bajo de la Tarifa de primas–al presumirse que en la actividad de oficina los riesgos son de escasa entidad–, opera, a su vez, como el margen inferior de la Tarifa, por lo que su incremento al 1’50% ha supuesto que se proyecte o extienda dicho margen a aquellas actividades que cotizaban por un tipo correspondiente a su CNAE inferior al 1’50%, incrementándose ahora en la diferencia subsistente.


Es decir, desde el 1 de enero de 2019, el tipo de cotización más bajo de la Tarifa de primas (ya se cotice por el Cuadro I o por la ocupación “a” del Cuadro II) será el 1’50%. Una vez descontado el efecto que para todas las empresas supone el incremento de la cotización por el personal de oficinas (ocupación “a”), para determinados sectores la elevación del tipo al 1’50% va a suponer un notable aumento de estas partidas económicas.


Así, desgranando el impacto de la subida de tipos en las concretas actividades económicas, se obtiene la siguiente repercusión:

1.- Para las actividades económicas de Confección de prendas de vestir (CNAE-14) y Actividades de fotografía (CNAE-742), ha supuesto un incremento de estos costes del 66’67%, al pasar el tipo de cotización del 0’90% al 1’50%.

2.- Para el sector financiero y de seguros, y el de educación, dado que el tipo de cotización se eleva del 1% al 1’50%, representa un incremento del 50% de los costes hasta en 5 actividades económicas de estos sectores, como son: 
– Servicios financieros, excepto seguros y fondos de pensiones (CNAE-64).

– Seguros, reaseguros y fondos de pensiones, excepto Seguridad Social obligatoria 
(CNAE-65).

– Actividades auxiliares a los servicios financieros y a los seguros (CNAE-66). 

– Investigación y desarrollo (CNAE-72). 
– Educación (CNAE-85).

Si la subida supone un incremento de por sí elevado (50%), el impacto se acrecienta por el elevado número de trabajadores que ocupan estos sectores de actividad.

De modo ilustrativo, y tomando como referencia los datos recogidos por el Departamento de Estadísticas delMercado Laboral del INE, en el último trimestre del año 2018, el número de personas adscrito al sector financiero (actividades económicas: CNAE- 64, CNAE-65 y CNAE-66) asciende a 427.800 empleados, y el de educación (CNAE-85) ocupa a 1.241.600 trabajadores.

3.- Respecto a las actividades del sector de peluquería y actividades del hogar, correspondientes a Peluquería y otros tratamientos de belleza (CNAE-9602), y las Actividades de los hogares como empleadores de personal doméstico (CNAE-97); al elevarse los tipos del 1’10% al 1’50%, el incremento de costes se cifra en el 36’66%. Acudiendo a los datos del INE, se observa que el personal adscrito a la actividad económica del CNAE-97 (Actividades del hogar) en el último trimestre del 2018, asciende a 625.500 personas.

4.- La siguiente modificación afecta a los sectores de servicios de hostelería, radio y televisión, y al sector artístico y de espectáculos, entre otros, suponiendo un incremento de costes del 20%, dado que los tipos de cotización en estas actividades se elevan del 1’25% al 1’50%.

Estas actividades económicas, en particular, son: 
– Servicios de alojamiento (CNAE-55), 
– Servicios de comidas y bebidas (CNAE-56), 
– Actividades cinematográficas, de vídeo y de programas de televisión, grabación de sonido y edición musical (CNAE-59)
– Actividades de programación y emisión de radio y televisión (CNAE-60), 
– Actividades de las agencias de noticias (CNAE-6391), 
– Actividades de creación, artísticas y espectáculos (CNAE-90), 
– Actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras actividades culturales (CNAE- 91), y, 
– Actividades de juegos de azar y apuestas (CNAE-92).

Siguiendo con los ejemplos anteriores, según el INE, este aumento de los tipos de cotización afectaría a empresas que dan ocupación a más de 2.069.300 personas, siendo el caso más llamativo el del personal adscrito a la actividad correspondiente al CNAE-56, Servicios de comidas y bebidas, con un total de 1.370.600 personas.

5.- Las actividades jurídicas y de consultoría también se ven afectadas por esta modificación, en tanto en cuanto los tipos se elevan del 1’35%al 1’50%, lo que representa un incremento de costes del 11’11%. Concretamente, las actividades a las que afecta son las de Programación, consultoría y otras actividades relacionadas con la informática (CNAE-62); Actividades jurídicas y de contabilidad (CNAE-69); y Actividades de las sedes centrales; actividades de consultoría de gestión empresarial (CNAE-70). Así, el número de personas afectadas por esta subida en los tipos de cotización por contingencias profesionales asciende a 780.800 personas, según los datos del INE respecto al tercer trimestre del año 2018.

6.- Para el sector de telecomunicaciones y de las empresas de centros de llamada (call center), el incremento de los costes está en un 7’14%, al haberse incrementado el tipo de 1’40% a 1’50%. Las concretas actividades económicas afectadas son: Telecomunicaciones (CNAE-61) y Actividades de los centros de llamadas (CNAE-8220).

7.- Por último, se ha producido un notable incremento en el caso de la cotización que deben efectuar las empresas de trabajo temporal (ETT), en el caso de que concierten contratos de puesta a disposición para trabajos de carga y descarga. Si a las ETT se les aplicaba un tipo promedio (2’75%) por la variedad de actividades que pueden realizar sus trabajadores en función de la actividad de las empresas usuarias, con la reforma operada por el Real Decreto-ley 28/2018 se ha introducido una excepción “X” (que anteriormente se preveía para las actividades del CNAE-52, correspondiente al  almacenamiento y actividades anexas al transporte), debiendo cotizar en estos casos por el tipo del 6’70%. Por el contrario, hay dos actividades del sector de la agricultura, que ven minorados sus 
tipos de cotización, reduciéndose de un 2’25% a un 2’00%. Estos son los casos de las actividades de: Cultivo de hortalizas, raíces y tubérculos (CNAE-0113), y Otros cultivos no perennes (CNAE-0119). La reducción supone una bajada de los costes del 11,11%.

CONCLUSIÓN 
La justicia de la revalorización de las pensiones es de tal dimensión que no cabe ponerla en cuestión. Lo que sí debe cuestionarse es que, para garantizarla, se acuda a disposiciones normativas previstas para circunstancias extraordinarias y urgentes, que, a su vez, articulen medidas que obtienen un efecto rápido e inmediato para la obtención de recursos –como es el incremento de bases y tipos de cotización–, pero que pueden redundar negativamente en el propio equilibrio financiero del sistema, bien por un aumento del desempleo, bien por el incremento de la economía sumergida.

Álvaro M. Rodríguez de la Calle

Inspector de Trabajo y Seguridad Social en excedencia (Fiabilis Consulting Group)

Sofía Escobar Aleixandre

Abogada (Fiabilis Consulting Group

Noticias

EF Corporate Solutions renueva un año más su acuerdo de patrocinio con la AEDRH

  • Por
  • 13 diciembre, 2018

EF continúa confiando y apoyando el proyecto de la AEDRH (Asociación Española de Directores de RRHH), dedicado a promover y desarrollar la función directiva de Recursos Humanos y fomentar el intercambio de conocimientos en lo que se refiere a la gestión de personas.

Ambas organizaciones esperan potenciar el intercambio de valores y conocimientos que contribuyan al crecimiento de ambas. Entre los ámbitos de colaboración en los que ya trabajan ambas organizaciones se encuentra la Gestión del Talento en las organizaciones en un contexto cada vez más cambiante y competitivo, también en cuanto a sus Personas.

A la firma, el pasado 23 de Octubre de 2018, asistieron Julian Baños, Director General EF Corporate España y Alfonso Callejo, Director General de Recursos Corporativos de Acciona y Presidente de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos.

EF Corporate Solutions forma parte de la División EF Language and Schools. EF Corporate se especializa en el diseño y la ejecución de planes formativos en idiomas alineados con la estrategia de grandes corporaciones, asegurando de esta manera un impacto real en el negocio, una mejora de la comunicación y garantizando el retorno de la inversión realizada en la formación en idiomas.

http://www.ef.com.es/corporate/?source=007019,AEDRH

La Asociación Española de Directores de RRHH: es una organización creada en el año 2012, que cuenta a fecha de hoy con más de 620 Asociados, todos ellos Directores de RRHH en activo, de empresas españolas y multinacionales con presencia en España. Su finalidad es la de promocionar y desarrollar la función directiva de Recursos Humanos, así como la de facilitar el intercambio y la divulgación de conocimientos en materia de gestión de personas.

Noticias Patrocinador AEDRH

EF Education First lanza una nueva edición a nivel mundial del EPI (English Proficiency Index)

  • Por
  • 20 noviembre, 2018

EF Education First lanza una nueva edición a nivel mundial del EPI (English Proficiency Index)

El pasado 30 de Octubre EF (empresa Patrocinadora AEDRH) lanzó la clasificación más exhaustiva que existe de países y regiones en función de los conocimientos de inglés de sus poblaciones adultas, este informe, conocido como EPI (English Proficiency Index), recoge la información detallada de 88 países.

Las empresas multinacionales de todos los sectores reconocen cada vez más el inglés como un importante facilitador a la hora de hacer negocios y, como resultado, están adoptando el inglés como el idioma corporativo en sus empresas. Esto está provocando que se estén reduciendo las diferencias entre los sectores industriales con los niveles más altos y más bajos de conocimientos de inglés.

En todas las ediciones del EF EPI se ha encontrado una alta correlación entre la facilidad de hacer negocios y contar con un alto nivel de inglés. El futuro es internacional y hablar inglés es una de las pocas habilidades que te dan acceso.

Por primera vez, nuestro estudio demuestra una clara correlación entre los ingresos de la empresa y la diversidad. Los equipos internacionales trabajan en inglés por lo que cualquier compañía que esté buscando crear o aumentar su potencial como empresa innovadora necesita que sus empleados tengan un buen dominio del inglés.

Un estudio de BCG demuestra que las compañías con una diversidad por debajo de la media ganan un 19% menos. Del mismo modo, el inglés y la innovación van de la mano.

Datos sobre España

España ocupa el puesto 32 en competencia en inglés de los 88 países sobre los que se ha realizado el estudio, uno de los datos más notables del mismo es la superioridad en el nivel de inglés de las mujeres respecto al de los hombres.

Las ciudades con mejor nivel de inglés de España son Barcelona, Madrid y Zaragoza, sin embargo, al tener en cuenta las regiones los mejores datos se encuentran en Navarra, Madrid y País Vasco y los peores en La Rioja y Extremadura.

Las generaciones más jóvenes cuentan con un mejor nivel de inglés que las de mayor edad, este dato nos aporta luz sobre la necesidad creciente del inglés como herramienta competitiva para enfrentarse al mundo empresarial. Aquellos con conocimientos de inglés tienen más posibilidades a ser ascendidos a puestos directivos, hoy en día saber inglés no es una ventaja, es una necesidad.

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