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Especial Coronavirus Opinión Patrocinador AEDRH

Up Spain nos da un decálogo para afrontar con éxito el teletrabajo durante la crisis del Covid-19

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  • 18 marzo, 2020

Tras la situación de emergencia sanitaria debido al Covid -19, Up Spain ofrece varias claves para saber afrontar el trabajo desde nuestros hogares.

Tras las últimas medidas anunciadas por el Gobierno para frenar el avance del Covid-19, el teletrabajo se ha convertido en uno de los aliados clave en el entorno laboral. Desde Up Spain, empresa Patrocinadora de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos, queremos compartir el decálogo que hemos elaborado para hacer frente al teletrabajo y contribuir a la llamada a la responsabilidad social de los ciudadanos que se ha realizado desde el Gobierno. 

1. Considéralo un trabajo tan serio como el presencial. 

Lo más importante es que tú mismo tomes conciencia de la importancia de tu trabajo también en remoto. Así pues, debes entender esta forma de trabajo exactamente igual que la presencial en la oficina.

2. Márcate unos horarios y hábitos estrictos. 

Otra cuestión básica es establecer una rutina diaria. 

En este sentido, es recomendable poner el despertador con tiempo, ducharse y desayunar antes de empezar.  El horario es el mismo que harías estando físicamente en la oficina.

3. Ten un espacio propio para trabajar. 

Trabajar en el dormitorio o la cocina no es buena idea. 

El desorden o la asociación de ideas con otras obligaciones nos puede desconcentrar.

4. El cliente externo y el interno no lo deben notar.

Aunque no nos veamos ese día, hay muchas maneras de tener una comunicación fluida con los compañeros y los clientes: 

Hay servicios como Slack, Trello, Teams o Yammer que están enfocados a llevar un control de los proyectos.

Para las reuniones de equipos de trabajo,se pueden usar soluciones como Skype, Duo, Hangouts, GoToMeeting , Lifesize o Zoom Meeting.

 5. Separa el ocio de las obligaciones laborales.

El teletrabajo tiene como objetivo ser más eficiente. Por lo tanto, debes separar las diversas facetas de tu vida. 

6. No lleves una vida sedentaria.

Trabajando desde casa, al igual que si estuvieras en la oficina, no te dejes llevar por una vida sedentaria, márcate como objetivo hacer ejercicio.

7. Haz pequeñas pausas para estirar los músculos.

Es fundamental levantarse cada hora y media, aunque sea durante un par de minutos, para estirar las piernas. Las contracturas pueden aparecer si estamos mucho rato en la misma posición. Es clave detenerse durante unos minutos para coger fuerzas. Lo más importante es equilibrar funcionalidad con comodidad. 

8. Haz una pausa para comer con gourmet a domicilio.

Visita www.gourmetadomicilio.es , selecciona el tipo de comida que te apetece y disfruta de comida sana a diario sin tener que cocinar. Si buscas comida sana, casera, para niños, para mayores, tupper, diaria, semanal, www.gourmetadomicilio.es es tu espacio.

9. Tener todas las herramientas y soportes tecnológicos a tu alcance.

Las empresas deben poner todas las herramientas y soportes al alcance de sus empleados para que puedan realizar el teletrabajo como si estuviesen en la oficina. Si necesitas algo, pídelo. Tu caso de éxito puede servir a otros compañeros para optimizar su teletrabajo.

10. Cuenta con el apoyo de quienes conviven contigo. 

La familia debe contribuir a respetar tu espacio y tu tiempo de trabajo, aunque estés en casa. ¡Explícaselo!

Por otra parte, es necesario asegurar que se cuenta con las herramientas para poder acometer el trabajo de la misma manera que si se estuviera en la oficina. Evidentemente, es imprescindible contar con un ordenador o tablet, así como cualquier otro soporte con el que cuente la compañía. A partir de aquí, estar conectados es clave.

Revisar el correo electrónico, compartir un archivo con Google Drive o escuchar alguna canción en la lista de Spotify se han convertido en rutinas habituales con las que se ahorra tiempo y esfuerzo. Para teletrabajar, la conectividad a través de la nube es fundamental.
Las ventajas son muchas:

  1. Flexibilidad en la jornada de trabajo
  2. Coste reducido: gran ahorro económico
  3. Seguridad del dato
  4. Conectividad
  5. Capacidad de almacenamiento ilimitada

Si la empresa no ha incorporado esta tecnología, es un buen momento para planteárselo.  De forma paralela, hay que tener en cuenta la seguridad. Los expertos recomiendan una serie de pasos para reducir los ciberriesgos asociados con el teletrabajo, como proporcionar una red privada virtual (VPN) para conectarse en remoto.

Acerca de Grupo Up

Up desarrolla sistemas de pago y soluciones de gestión que mejoran la vitalidad de las empresas y los territorios, así como la vida cotidiana de los empleados y ciudadanos, ofreciendo libertad de elección y uso. Up es un grupo cooperativo internacional cuya independencia garantiza relaciones equilibradas y de confianza con sus grupos de interés. Los 3.600 empleados de Up operan hoy en día en casi 30 países. Up alcanzó una facturación de 532 millones de euros en 2018. www.up.coop

Sobre Up SPAIN

Up SPAIN inició su andadura en España en 1988 con la solución Cheque Gourmet. Actualmente, cuenta con más de 4.500 empresas clientes en todo el territorio nacional, con más de 250.000 usuarios que disfrutan de todas y cada una de las ventajas que ofrecen sus soluciones de fiscalidad favorable, de incentivo, de gestión y sociales. Tras la compra de Grass Roots, en mayo de 2018, han incorporado soluciones de engagement, comunicación e incentivos y reconocimiento.

La aplicación Up GourmetPay es la solución móvil de Up SPAIN desarrollada para mejorar la experiencia de los usuarios al realizar el pago en restauración, tanto desde el punto de vista del consumidor final como del propio sector de la hostelería. Está disponible en iOS y en Android.

Más información en www.up-spain.com

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Ackermann International renueva el patrocinio de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos

  • Por
  • 25 febrero, 2020

Ackermann International, grupo especializado en Executive Search, Selección y Consultoría de Recursos Humanos, ha renovado el acuerdo de patrocinio de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH), organización creada para promocionar y desarrollar la función directiva de Recursos Humanos, y que cuenta ya con cerca de 800 asociados.

De esta forma, Ackermann International se suma por cuarto año consecutivo al proyecto de la AEDRH con la voluntad de prestar su apoyo a los Directores de RRHH y acompañarles en el proceso de transformación de la función y de sus organizaciones. “Con la firma de este acuerdo reafirmamos nuestro compromiso con la Asociación y nuestra voluntad de seguir ofreciendo ideas e iniciativas que aporten valor añadido a los profesionales de la Dirección de Personas y que contribuyan a impulsar el rediseño de la función de gestión de personas en un momento donde la supervivencia de las organizaciones depende más que nunca de su eficacia”, ha señalado Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International.

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Fosway 9-Grid™ nombra a Saba líder estratégico en sistemas de aprendizaje

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  • 21 febrero, 2020

Fosway, analista del sector de RRHH número 1 en Europa, nombra a Saba en su informe 9-Grid ™ líder estratégico en sistemas de aprendizaje.

  • Fosway reconoce a Saba como líder estratégico en sistemas de aprendizaje por sexto año consecutivo.

Saba Software, empresa de soluciones de talento, ha sido nombrada por Fosway en su matriz 9-Grid™ líder estratégico en sistemas de aprendizaje por sexto año consecutivo. Esta posición reconoce a Saba su crecimiento continuo en el mercado, su innovación en la experiencia del aprendizaje, su impacto en Europa y su defensa del cliente.

David Wilson, CEO de Fosway Group, comenta que Saba está muy comprometida con el éxito de sus clientes y es un elemento importante en el mercado europeo y añade: «Como Líder Estratégico, Saba tipifica un conjunto de sistemas de aprendizaje bajo nuestra nueva clasificación, es capaz de gestionar operaciones de aprendizaje complejas, así como apoyar nuevos canales y enfoques de aprendizaje disruptivos».

Desde la última publicación del Fosway 9-Grid sobre sistemas de aprendizaje, Saba ha acelerado su innovación en el aprendizaje con el lanzamiento de su plataforma de experiencia de aprendizaje, Saba me:time, respaldada por una profunda experiencia en neurociencia y comportamiento. Saba me:time ofrece una experiencia de aprendizaje altamente personalizada y atractiva, guiada por los intereses, preferencias y aspiraciones únicos de los usuarios. Esto contribuye a la movilidad del talento, la adquisición de habilidades y la retención general de los empleados. Saba me:time, también aprovecha una sólida y amplia red de contenidos para que los líderes de cada disciplina puedan ofrecer contenidos relevantes y de calidad cuándo y dónde los alumnos deseen. De este modo, es la única plataforma de aprendizaje que se asocia directamente al desarrollo del empleado.

Saba también ha presentado Saba Studio, su agencia interna de diseño de contenido digital que ayuda a los clientes a crear experiencias digitales personalizadas y de marca dentro de la plataforma Saba Cloud. El equipo de Saba Studio aplica el pensamiento de diseño y la ciencia del comportamiento COM-B para ayudar a los clientes a resolver problemas, contar historias, crear nuevas experiencias y cambiar comportamientos. La poderosa experiencia de aprendizaje digital de Saba también le ha valido el reconocimiento de la compañía como Strategic Challenger en el Fosway 9-Grid ™ para el aprendizaje digital.

Christian Foerg, Gerente General de Saba en EMEA, ha comentado: “Estamos orgullosos de que Fosway nos reconozca constantemente como un líder estratégico en el aprendizaje por la profundidad y fortaleza de nuestras capacidades de aprendizaje», y añade: «Nos comprometemos a ayudar a los líderes de talento a integrar sus programas de aprendizaje en toda la experiencia de las personas desde los primeros días como nuevo empleado hasta sus momentos de crecimiento y desarrollo personal».

Javier Alió, socio del HR Lab de Audalia Nexia, explica que Saba seguirá desarrollando las soluciones más avanzadas gracias a su capacidad de innovación. Al ser un líder experto en el sector, es capaz de ofrecer a los empleados un desarrollo personalizado que asegure el éxito en las organizaciones. En la conferencia Learning Technologies UK 2020 Saba está presentando las últimas innovaciones de sus productos y el éxito de sus clientes con el fin de que las organizaciones sean conscientes de las opciones con las que cuentan para captar y desarrollar el talento.

Sobre Saba

Saba Software es uno de los mayores proveedores independientes de tecnología para el desarrollo de talento a nivel mundial. Cuenta con más de 1.400 empleados totalmente enfocados en las necesidades de los departamentos de Recursos Humanos y Talento. Sus 4.000 clientes y 33 millones de usuarios en todo el mundo es el resultado de una experiencia de más de 60 años.

Según la plataforma Gartner Insight, Saba ha sido elegido por los clientes como la mejor opción para la gestión del Talento en 2018.

Para Saba, el éxito de cualquier negocio comienza en sus empleados. Las personas necesitan trabajar en un entorno que les ayude a dar lo mejor de sí mismas, que les permita llevar las riendas de su propia experiencia y desarrollo. Saba proporciona a empresas una experiencia laboral más personalizada y conectada al combinar la ciencia del talento con la tecnología inteligente.

Sobre Audalia Nexia HR Lab

HR Lab es el área de tecnología especializada para RR.HH. de Audalia Nexia que dedica sus esfuerzos a facilitar los procesos en la gestión de personas. Para impulsar la digitalización cuenta con Saba, líder mundial del software para la captación y desarrollo del talento.

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María Hernanz, nombrada nueva socia-directora de Lukkap

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  • 18 febrero, 2020

María Hernanz ha sido nombrada nueva socia-directora de Lukkap, empresa Patrocinadora de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos. Tras 8 años en la compañía, la consultora internacional –experta en transformación estratégica de personas y empresas– reconoce la impecable trayectoria de Hernanz, que pasa a formar parte del comité de socios de Lukkap.

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Ackermann International presenta su modelo FEDCA para la evaluación de Consejos de Administración

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  • 17 febrero, 2020

En los últimos años se ha experimentado un importante avance en la profesionalización de los Consejos de Administración, tanto en lo que se refiere a la selección de sus miembros como en la evaluación de su funcionamiento, y se ha registrado también un crecimiento en la demanda e implantación de prácticas de evaluación externa, en línea con las recomendaciones recogidas en la normativa de Buen Gobierno Corporativo.

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Lukkap nombra a José Luis Pascual nuevo socio-director

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  • 14 febrero, 2020

Madrid, 23 de enero de 2020.- José Luis Pascual Pedraza ha sido nombrado nuevo socio-director de Lukkap. empresa patrocinadora de la Asociación. La consultora internacional –experta en transformación estratégica de personas y empresas– reafirma, así, su apuesta por seguir creciendo y reforzar su posición de referencia en el mercado, en materia de transformación a través de la experiencia.

Asimismo, Lukkap reconoce la trayectoria de Pascual como director de Lukkap Experiencia de Empleado & Desarrollo, unidades de negocio que ha liderado, y de las que seguirá al mando, a lo largo de estos últimos años en la compañía.

José Luis Pascual se incorporó a Lukkap en 2016 como director de Experiencia de Empleado y Desarrollo, asumiendo la dirección de proyectos de Experiencia de Empleado y gestionando el talento de miles de empleados de empresas clave del panorama económico nacional. Licenciado en Sociología Industrial y de los RR.HH. por la Universidad Complutense de Madrid y la USTL de Lille, Máster en Dirección y Gestión de RR.HH. por el Centro de Estudios Garrigues y MBA en Dirección de Empresas en la Economía del Conocimiento por la Universitat Oberta de Catalunya, José Luis cuenta con más de 15 años de experiencia en el desarrollo y gestión de proyectos de consultoría estratégica de Organización y RRHH, y tras pasar por consultoras como Michael Page, PwC o PeopleMatters, desde hace años lidera en Lukkap el desarrollo de proyectos vinculados a la creación de un nuevo modelo de relación, basado en la Experiencia de Empleado, con el que las compañías puedan conseguir un mayor impacto en sus empleados, creando un mayor compromiso y resultados tangibles, vinculados a la cuenta de resultados. 

En esta línea, Pascual ha participado en el desarrollo de nuevos modelos de relación para importantes empresas del IBEX 35, así como para las compañías más innovadoras del panorama empresarial español. Asimismo, dirige proyectos de evaluación y desarrollo con los que impulsar el talento de los empleados, reforzando a los mismos, y por ello ayudando a las compañías a ser más competitivas y conseguir sus retos.

“Es un honor asumir este nuevo reto profesional, ya que no solo supone un reconocimiento al trabajo realizado estos últimos años desde las unidades de Experiencia de Empleado & Desarrollo, sino que es una gran oportunidad para seguir aprendiendo, creciendo y para seguir transformando a personas y a compañías a través de la Experiencia de Empleado de la mano del gran equipo que forma Lukkap”, asegura Pascual.

Un nuevo reto profesional que le llevará a asumir nuevas responsabilidades, centradas en la expansión de la compañía y en consolidar su posición de referencia en el sector.

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Ackermann International lanza su APP, un nuevo canal de comunicación dirigido a profesionales y empresas y especializado en el mundo del talento

  • Por
  • 28 enero, 2020

Madrid, 27 de enero de 2020. Ackermann International, firma especializada en Executive Search, Selección y Consultoría de Recursos Humanos y empresa Patrocinadora AEDRH, presenta su App “Ackermann International”, un nuevo canal de comunicación que nace con el
objetivo de compartir un conocimiento especializado en el mundo del talento y pensado para ayudar y facilitar el día a día tanto de profesionales y directivos, como de empresas y departamentos de RRHH.

Ackermann International compartirá a partir de ahora, a través de su aplicación móvil, con profesionales y directivos información útil y recursos para el desarrollo de su carrera, mientras que los departamentos de RRHH y las empresas hallarán acceso premium a estudios, informes, análisis, etc. sobre el estado y las principales tendencias en el mercado del talento. Asimismo, los usuarios de la App recibirán invitaciones para eventos exclusivos organizados por el Grupo.

Por otro lado, Ackermann International tiene previsto brindar a través de esta herramienta a sus clientes y candidatos servicios adicionales para facilitarles la gestión de sus procesos y proyectos, consiguiendo así dotarles de mayor agilidad y eficacia. “Queremos estar más cerca y mejor comunicados con profesionales y empresas, poner a su disposición todo nuestro knowhow, ayudarles en el desarrollo de sus objetivos y ofrecerles un mayor valor añadido a través de esta App”, afirma Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International.

La App de Ackermann International ha sido desarrollada por Eventelling y está disponible para su descarga gratuita tanto en App Store como en Google Play.

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Up Spain se suma a la campaña “Una Sonrisa por Navidad”

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  • 26 diciembre, 2019

Los empleados de Up SPAIN apoyan “Una Sonrisa por Navidad”

Up SPAIN, empresa Patrocinadora AEDRH, filial española de Grupo Up, con más de 30 años de experiencia en la gestión de soluciones y beneficios sociales para empleados de todo tipo de empresas, que tiene como productos estrella Up Cheque Gourmet y Up Educainfantil, se suma por quinto año consecutivo a la campaña “Una Sonrisa por Navidad”. Se trata de una iniciativa desarrollada por Cooperación Internacional ONG que pretende llegar a las personas más necesitadas en fechas navideñas.

A través de más de 400 actividades solidarias durante la Navidad, con la colaboración de voluntarios, particulares y empresas, el objetivo de este año es arrancar una sonrisa por Navidad a más de 10.000 niños en riesgo de exclusión social en toda España. Además, se repartirán alimentos a más de 3.000 beneficiarios y se organizarán actividades de animación en diferentes asociaciones benéficas de ayuda a la infancia en riesgo de exclusión social, así como a personas con discapacidad, mayores y enfermos. Otro gran reto de este proyecto es involucrar a 2.000 jóvenes voluntarios.

Con el apoyo a esta iniciativa, Up SPAIN sigue mostrando su lado solidario, recordando que sus valores se centran en el interés colectivo. El compromiso, la equidad, el emprendimiento, la innovación y la solidaridad son los pilares que han ayudado a construir la compañía desde hace más de 50 años; se trata de unos valores que están completamente integrados en el proyecto estratégico de la compañía. La definición de estos valores, su traducción en normas y prácticas sociales y su implementación son el resultado de un trabajo colaborativo, que se enmarca en un enfoque más global denominado “Cultura de grupo”.

Para Ana Isabel Iglesias, CEO de Up SPAIN, participar en esta campaña supone “una demostración de que los valores de Grupo Up, como el compromiso y la solidaridad, son valores que llevamos en nuestro ADN y que se viven en primera persona en nuestro día a día”.

“Up SPAIN es una empresa Employee Centric, focalizada en los empleados de nuestras empresas clientes y, obviamente, en nuestros colaboradores, que consideramos nuestros primeros clientes. Por este motivo, siempre estamos pendientes de llevar a cabo acciones que nos ayuden a mejorar y a impulsar nuestro entorno más cercano”, afirma Ana Isabel Iglesias.

Como no puede ser de otra manera, la CEO de Up SPAIN hace hincapié en el papel clave que juega la plantilla de la compañía en esta iniciativa: “Escuchamos a nuestros empleados. Son ellos los que nos muestran el camino solidario a seguir, a través de propuestas informales en las que manifiestan sus ganas de querer ayudar a mejorar nuestro entorno”.

Acerca de Grupo Up

Up desarrolla sistemas de pago y soluciones de gestión que mejoran la vitalidad de las empresas y los territorios, así como la vida cotidiana de los empleados y ciudadanos, ofreciendo libertad de elección y uso. Up es un grupo cooperativo internacional cuya independencia garantiza relaciones equilibradas y de confianza con sus grupos de interés. Los 3.600 empleados de Up operan hoy en día en casi 30 países. Up alcanzó una facturación de 532 millones de euros en 2018. www.up.coop

Sobre Up SPAIN

Up SPAIN inició su andadura en España en 1988 con la solución Cheque Gourmet. Actualmente, cuenta con más de 4.500 empresas clientes en todo el territorio nacional, con más de 250.000 usuarios que disfrutan de todas y cada una de las ventajas que ofrecen sus soluciones de fiscalidad favorable, de incentivo, de gestión y sociales. Tras la compra de Grass Roots, en mayo de 2018, han incorporado soluciones de engagement, comunicación e incentivos y reconocimiento.

La aplicación Up GourmetPay es la solución móvil de Up SPAIN desarrollada para mejorar la experiencia de los usuarios al realizar el pago en restauración, tanto desde el punto de vista del consumidor final como del propio sector de la hostelería. Está disponible en iOS y en Android.

Más información en www.up-spain.com

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La igualdad entre sexos en el ámbito laboral, ¿política o realidad?

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  • 18 diciembre, 2019

Por: Ángela López Jiménez
Abogada
Fiabilis Consulting Group, empresa Patrocinadora AEDRH

Con la entrada en vigor del Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación, se ha vuelto a poner de manifiesto, una vez más, la preocupación real, o al menos aparente, que existe en el seno de los poderes públicos acerca de esta delicada cuestión.

Y tal es así, que se ha considerado por parte de los legisladores en ese momento, la concurrencia de los requisitos constitucionales de extraordinaria y urgente necesidad, necesarios para la utilización de la figura jurídica con rango de ley, como es el Real Decreto-ley, recogida constitucionalmente, para la regulación de las obligaciones en esta materia.

Por tanto, la obligación de no discriminación sexual y por razón de sexo en el ámbito laboral ya está prevista, es más, ya estaba prevista anteriormente en otros términos, si no iguales, parecidos. Ahora son las empresas quienes deben cumplir su parte, que no es otra que poner en marcha lo recogido legalmente.

Pero no sólo las empresas, también los mecanismos de control previstos para el cumplimiento de la norma, cualquiera que sea, deben tomar partida y adentrarse en esta cuestión, la cual con el paso de los años, y pese a los intentos de frenarlo, no deja de ser una lacra social.

Y es que resulta complicado creer en un futuro esperanzador teniendo en cuenta varios factores que rodean esta materia y que tienen que ver principalmente con dos: el período electoral en el que este Real Decreto-ley ha sido promulgado, así como la persistencia de la desigualdad en el ámbito laboral a lo largo del tiempo y a pesar de los numerosos esfuerzos por erradicarla.

Es llamativo a ojos de cualquier persona que pese a los avances acaecidos al respecto, los resultados anuales en materia de discriminación, directa o indirecta, salarial, por razón sexual o por razón de sexo, así como en el acceso al empleo, en este ámbito, sigan siendo parecidos sin que los pasos dados hacia delante apenas se aprecien.

Como avanzaba, resulta dudosa la fórmula empleada por el legislador, el Real Decreto-ley, para dictar una norma que modificó sustancialmente a principios de este año casi todas las obligaciones en materia de igualdad, las cuales ya existían en el seno del ámbito empresarial.

Resulta llamativo que tras un período de ocho meses de mandato, sea la cuestión de desigualdad en el empleo y la ocupación, un asunto de extremada y urgente necesidad justamente en el período electoral. Cabe recordar que esta norma se publicó en el Boletín Oficial del Estado el jueves 7 de marzo de 2019, y se habían convocado elecciones generales el 15 de febrero de ese mismo mes para su celebración en abril. ¿Se trataba entonces de un asunto de Estado realmente tan preocupante para esos poderes públicos?

Por otro lado, pese a la promulgación de esta ley, los mecanismos de control al respecto no sufrieron cambio alguno, o al menos, de gran calado. Se pretendían modificar los resultados dejando intactos los medios.

Efectivamente, y haciendo un resumen desde la aprobación de la Ley Orgánica de Igualdad en 2007, los medios han sido intervenidos, y son varias las evidencias de ello. Otra cuestión diferente es si lo han sido suficientemente como para demostrar la realidad de esa preocupación a la que hacía mención en párrafos previos.

El endurecimiento de sanciones, la pérdida de bonificaciones y beneficios por no cumplir los planes de igualdad, el Plan Integrado de Actuación de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social 2008-2010 para un mayor control efectivo de esa desigualdad, la Instrucción 3/2011, sobre actuaciones de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social para la vigilancia en las empresas de la igualdad efectiva entre mujeres y hombres y el Plan Estratégico de Inspección de Trabajo y Seguridad Social 2018-2020 para asegurar el cumplimiento de las normas de igualdad y no discriminación, son, entre otros, la manifestación de esos esfuerzos por salvaguardar la posición de la mujer en el plano estrictamente laboral.

Lo que no se discute bajo ningún concepto es que el papel de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, y su impulso por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, es fundamental.
Y así lo ha reseñado en numerosas ocasiones la propia Organización Internacional del Trabajo.

Y lo es más en estos momentos cuando parece que por fin se ha decidido que su actuación comprobatoria en materia de igualdad verse, en parte, en la comprobación real de lo que genera la preocupación real y que da lugar, por ejemplo, a la tan utilizada denominación “brecha salarial”, entre otras consecuencias.

Utilizando a organismos públicos como la Tesorería General de la Seguridad Social y la Agencia Tributaria, se han comenzado a cruzar datos de las personas trabajadoras de las empresas para detectar así los casos de diferencias salariales que precisan de la intervención de las medidas recientemente promulgadas, para de esta manera, ser atajadas cuanto antes.

Con el nuevo escenario político que, aún con enormes dudas, parece vislumbrarse, y continuando con el sendero ya iniciado, no cabe duda que las actuaciones por parte de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social en materia de igualdad seguirán siendo prioritarias frente a cualquier otra. Y es que, tal y como refleja el propio Informe anual de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social 2018 publicado el pasado 26 de noviembre, “las actuaciones específicas en materia de igualdad, se han incrementado notablemente […] de manera especial en relación con los derechos de
conciliación de la vida familiar y laboral pasando de 598 en 2017 a 1081 en 2018, lo que supone un aumento de un 80,76%. Asimismo, y si bien las actuaciones globales en igualdad en 2018 se han mantenido en términos equivalentes respecto a 2017, es de destacar el importante incremento de las sanciones propuestas como consecuencia de las mismas, un 54,17% más, pasando de 96 en 2017 a 148 en 2018”.

Ante este escenario, las compañías, inmersas en un sinfín de obligaciones, desbordadas por la cantidad de normas promulgadas a lo largo de este año 2019, se han visto obligadas a recurrir a la ayuda externa de empresas especializadas que las ayuden a actualizarse, en concreto, en todas y cada una de las obligaciones en materia de igualdad recientemente dictadas.

Queda por tanto, un largo camino por recorrer, con el único objetivo de eliminar, o al menos, reducir, las desigualdades puestas “encima de la mesa” entre mujeres y hombres, sacadas a la luz por la legislación actual y las herramientas de control de las que goza la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.