All Posts By

aedrh

Noticias

Desayuno de Bienvenida AEDRH – Ackermann International

  • Por
  • 3 junio, 2020

Esta mañana tuvo lugar el Desayuno de Bienvenida AEDRH. Aunque no nos podamos ver presencialmente, seguimos recibiendo a nuestros Asociados de manera virtual. Gracias a ACKERMANN INTERNATIONAL (Executive Search, Selection Solutions & HR Consulting Services) empresa Patrocinadora hashtag#AEDRH por acompañarnos esta mañana. Natascha Skeries, Abel Perez del Castillo, Diego Garcia de Vinuesa, Jose Antonio Garcia, Francisca García Garrido, Josep Tura Rof, José Manuel García Lirio, Gema Monedero, Esther Benítez Gutiérrez y Antonio Barquero Sanchez

Noticias Patrocinador AEDRH

Informe “The Future of Learning» de EF Corporate

  • Por
  • 3 junio, 2020

Desde hace algunos años EF Corporate, empresa Patrocinadora AEDRH, lleva realizando estudios de investigación sobre temas de actualidad para RRHH. Estudios que inspiran ideas, cuestionan realidades y les ponen nombre a las tendencias para el futuro de las organizaciones.  

Conscientes de que el aprendizaje corporativo está en constante evolución, EF junto a la consultora internacional Kairos Future, ha querido investigar sobre el Futuro del Aprendizaje corporativo a través de un análisis sobre el impacto que tienen en el aprendizaje aspectos como: la innovación, la tecnología, las personas, las habilidades digitales, la seguridad, la privacidad … y mucho más.

Puedes descargar el estudio “The Future of Learning” gratuitamente haciendo clic sobre la imagen:

https://www.ef.com.es/corporate/app/future-of-learning/?source=007934,es_AEDRH_FOL

Además, EF te invita al encuentro internacional online de RRHH con motivo del lanzamiento mundial del informe “The Future of Learning” de la mano del Dr. Christopher McCormick el próximo 9 de junio a las 3pm.

La sesión de 45min de duración tratará sobre:

–  Los últimos cambios en innovación tecnológica aplicada al aprendizaje

 – Las tres áreas interconectadas para lograr experiencias de aprendizaje exitosas

–  Implicaciones para el panorama cambiante del desarrollo profesional en la empresa.

Puedes reservar tu plaza AQUÍ

Acerca de EF

Education First es el mayor proveedor de programas educativos del mundo con una amplia experiencia en el sector de más de 50 años.

EF Corporate Solutions forma parte de la División EF Language and SchoolsEF Corporate se especializa en el diseño y la ejecución de planes formativos en idiomas alineados con la estrategia de grandes corporaciones, asegurando de esta manera un impacto real en el negocio, una mejora de la comunicación y garantizando el retorno de la inversión realizada en la formación en idiomas.

http://www.ef.com.es/corporate/
Noticias

Entrevista. Jesús Torres, presidente AEDRH: «Pretendemos reforzar el papel clave de RRHH en las organizaciones aprovechando el incremento de la visibilidad y del impacto de nuestra función»

  • Por
  • 2 junio, 2020

Recién elegido como presidente de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH), Jesús Torres atiende a RRHHDigital para hablar sobre su acceso a la organización más importante en cuanto al liderazgo en el sector de la gestión de personas. Valora el presente y futuro de la Asociación y nos desgrana las líneas generales en las que se basará su ‘mandato’, destacando la importancia de la Junta Directiva y del comité asesor.

El actual director de RRHH de Rentokil Initial dice asumir la presidencia de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos con «honor y satisfacción», a la par que con responsabilidad: «Es una responsabilidad y un reto el hecho de presidir una asociación única en España y exclusiva para los directores de RRHH con la importancia que la función está adquiriendo ahora mismo«. 

No te pierdas la entrevista de RRHHDigital, en la que nos habla sobre las perspectivas de presente y futuro de la entidad así como del momento actual que vive el sector de los RRHH: «Está viviendo un momento crucial, somos el referente dentro de las organizaciones, el impacto del virus es un impacto sobre las personas y, por ello, la función de RRHH se ha convertido en crítica y centro de decisiones en la compañía. Además de las nuevas formas de trabajar, de la innovación, de la transformación digital… la función de RRHH también tiene una parte de volver a los básicos debido a la crisis económica: garantizar salarios, condiciones económicas, beneficios sociales, seguridad en el empleo… esos básicos vuelven a tomar una importancia vital».

Noticias

Nueva Junta Directiva de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos

  • Por
  • 1 junio, 2020
  • AEDRH

Hoy, lunes, 01 de junio de 2020, la Asamblea General de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos, ha acordado otorgar su confianza a la candidatura encabezada por Jesús Torres, Director de RRHH para el Sur de Europa en RENTOKIL INITIAL ESPAÑA.

En palabras de Jesús Torres sobre este nuevo período de la Asociación y los Directores integrantes de esta candidatura, ahora nueva Junta Directiva: “Como podéis comprobar, un equipo de personas con alta capacitación, que trabaja en diversos sectores y en empresas de diferente tamaño, pero líderes en sus líneas de negocio, que pretende ser representativo de la propia diversidad de la Asociación y del tejido empresarial español. Pero, sobre todo, un equipo que aporta ilusión y aire fresco, en tanto que, hasta ahora, y a pesar de que varios de nosotros somos miembros desde los inicios de la Asociación, ninguno hemos formado, con anterioridad, parte del equipo directivo.  Profesionales vocacionales de esta función, que entendemos que la Asociación que los representa y une debe ser un fiel espejo de la realidad en que la mayoría de los directivos nos desenvolvemos: organizaciones estables, consolidadas, de diverso tamaño y actividades, con un desarrollo estratégico de la gestión de personas, pero a la vez, muy pegado al terreno y a la realidad diaria.”

Noticias

Desayuno de Bienvenida AEDRH – EF Corporate

  • Por
  • 19 mayo, 2020

Esta mañana tuvo lugar el Desayuno de Bienvenida AEDRH. Aunque no nos podamos ver presencialmente, seguimos recibiendo a nuestros Asociados de manera virtual. Gracias a EF Corporate Solutions empresa Patrocinadora #AEDRH por acompañarnos esta mañana. Natascha Skeries, Alberto Meynial Sánchez, Ana Maria Mutis Obando, Belen Calleja, Luis Lopez Sanchez, Josep Mª Feliu, Jose Morejon Villanueva, José Manuel García Lirio, Julian Banos Con la tecnología de Eventelling

Especial Coronavirus Noticias

Gestión de talento durante la crisis: Experiencia de empleado, mercado laboral y modelos organizativos

  • Por
  • 18 mayo, 2020

Vídeo del streaming celebrado el Jueves 21 de mayo ¡¡No te lo pierdas!!

Cómo está cambiando el mercado laboral, la búsqueda y compromiso de talento, cómo se verá afectada la experiencia del empleado y lo que necesitarán los nuevos líderes y modelos organizativos para gestionar de manera ágil y eficaz sus equipos

Con las ponencias de Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International, Lucia de Pablos, VP Spain Kairós Digital Solutions y José Luis Pascual, Socio-Director de Experiencia de Empleado & Desarrollo en Lukkap. Moderado por David Martín, Director de RRHH de Steelcase y miembro de la Comunidad de Futuro y Digitalización de la Función de RRHH de la Asociación Española de Directores de RRHH.

Especial Coronavirus Patrocinador AEDRH

Alimentación saludable durante el confinamiento: ¿misión imposible?

  • Por
  • 11 mayo, 2020

Cuando arrancábamos 2020 cargados de nuevos propósitos, nadie podía imaginar que esas buenas iniciativas sufrirían un parón en el mes de marzo. Está claro que, además de las terribles y desgraciadas consecuencias que todos lamentamos, la aparición del COVID-19 ha supuesto un cambio radical en nuestro día a día.

Durante este tiempo, nos parece estar en el guión de una super producción de Hollywood, viviendo y sintiendo todo eso que actores y actrices nos transmitían, una situación surrealista en la que el tiempo se hubiera detenido para siempre. Vivir confinados entre cuatro paredes nos ha obligado a adaptar muchas de nuestras costumbres. La vida sigue y hay que continuar organizándose para hacerla más sencilla tanto para nosotros como para el entorno que nos rodea.

Desde Up Spain (empresa Patrocinadora AEDRH), especialista en atraer, motivar y fidelizar empleados y clientes para mejorar el engagement y los resultados, nos dan las claves para adaptarnos, de manera saludable, a las nuevas rutinas.

La clave: un desayuno completo

Con la nevera y la despensa tan a mano, no es fácil mantener los mismos horarios de comidas que antes de que todo esto pasara. El teletrabajo te obliga a levantarte a una hora temprana y, al ahorrarte el desplazamiento a tu lugar de trabajo, te permite disfrutar de un buen desayuno que te llene de energía.

Según la Asociación Española de Pediatría de Atención Primaria, para que un desayuno sea completo debe aportar proteínas, carbohidratos, fibra, vitaminas y minerales. Un ejemplo de desayuno equilibrado sería el compuesto por productos lácteos, cereales (o productos elaborados con ellos) y fruta.

• Lácteos: La mayoría de los adultos elegimos la leche como lácteo principal en el desayuno, bien sola bien acompañando el café, el cacao o el té de rigor. También puedes decantarte por otras opciones sólidas que, de igual manera, te aporten proteínas y calcio como el yogur o el queso. Hay quienes prefieren realizar ese aporte en forma de huevos, fiambre o incluso pescado.

• Cereales: muchas son las maneras de añadir a tu desayuno a los responsables de suministrarte los carbohidratos que te llenarán de energía. Tostadas con distintos tipos de pan, galletas de avena, barritas de cereales, granola, tortitas de arroz, porridge (gachas de avena) o muesli (cereales con frutas o frutos secos) son algunos ejemplos que te ayudarán a empezar bien el día.

Fruta: llena tu cuerpo de vitaminas y fibra con un poco de creatividad. Además de un saludable zumo natural hay otras maneras de tomarla. Combinando unas con otras en macedonia disfrutarás de los distintos sabores típicos de cada estación. Te encantará troceada encima de los cereales o convertida en smoothie (batidos de fruta y leche u otra bebida vegetal).

Un tentempié a media mañana

A pesar de haber tomado lácteos, cereales y fruta durante el desayuno, es habitual que a media mañana tengas hambre y notes que tu concentración disminuye. Necesitas reponer fuerzas.

Si te preocupa llevar una alimentación equilibrada ya conocerás las interesantes propiedades de los frutos secos. A estos alimentos indispensables de la dieta mediterránea, solemos atribuirles un alto nivel de grasas. Como consecuencia de ello, son muchas las personas que los evitan renunciando a sus beneficios.

Energía a raudales

Los frutos secos proporcionan energía y grasas saludables (no saturadas) buenas para el corazón. Su alto contenido en fibra contribuye a regular el tránsito intestinal. Esto se traduce en una disminución de los niveles de colesterol. Además, proporciona un efecto saciante perfecto para calmar el apetito entre horas.

Comerlos con regularidad contribuye a prevenir y reducir el riesgo de ictus, diabetes, cáncer, infecciones y otras graves enfermedades cardiovasculares y respiratorias como el infarto de miocardio. Asimismo, también resulta beneficioso en caso de artritis reumatoide u otros trastornos de tipo inflamatorio.

Si bien es cierto que solemos considerarlos a todos por igual, el valor nutritivo de los frutos secos varía de unos a otros.

-Las nueces son las reinas de los antioxidantes y su consumo beneficia a nuestro cerebro. En concreto, las de Brasil son ricas en selenio (mineral muy beneficioso para el sistema inmunitario).

• Las avellanas destacan como estimulantes de la memoria. Esto supone un efecto positivo en el rendimiento intelectual en el trabajo. Su alto contenido en áci-do fólico las convierte en grandes aliadas durante el embarazo y la lactancia.

• Las almendras están especialmente recomendadas para el buen mantenimiento de la piel y hacer frente al cansancio y la fatiga.

• El sabor dulce e intenso de las castañas las convierte en un estupendo ingrediente para preparar postres sin gluten. Su harina es una alternativa estupenda para las personas con celiaquía.

• Los pistachos resultan muy beneficiosos para combatir el insomnio. Toma nota si lo sufres a menudo.

• Los anacardos son semillas que crecen pegadas a un fruto con forma de pera y sabor amargo. Son ricos en vitamina E y ayudan a prevenir la diabetes tipo II.

El gran aliado del teletrabajo

Y llegamos a la principal comida del día. Ahora que estás en casa te habrás dado cuenta que preparar la comida es una de las distracciones que pueden poner en peligro tu concentración. Soluciónalo desde el principio. Te quitarás la preocupación de pensar qué vas a comer o cómo organizarlo. Céntrate en tu trabajo y permítete que cocinen por ti.

La mejor manera es a través de la nueva apuesta de Up Spain: www.gourmetadomicilio.es . El espacio que confirma que nunca fue tan cómodo comer en casa o en la oficina, a la vez que permite seguir disfrutando de los beneficios sociales durante el estado de alarma. Y recuerda que #JuntosSomosMásFuertes

Noticias

“NUEVA REALIDAD, NUEVAS COMPETENCIAS: EL BIENESTAR EMOCIONAL Y LA RESILIENCIA»

  • Por
  • 11 mayo, 2020

Vídeo del Webinar “NUEVA REALIDAD, NUEVAS COMPETENCIAS: EL BIENESTAR EMOCIONAL Y LA RESILIENCIA”. Martes 12 de mayo a las 10:00h.

Con las ponecias de:

María Jesús Álava Reyes – CEO de Apertia – Consulting
Susana Lastras – Directora Médica de Heineken – The Heineken Company
Gonzalo Martínez Coco – Head of Wellbeing – Aon España

Moderado por:

Cristina Saura – Directora de RRHH de Plasbel y miembro de la Comunidad de Salud y Bienestar AEDRH

Especial Coronavirus

El mundo del trabajo no volverá a ser el mismo

  • Por
  • 28 abril, 2020
  • ¿Qué estamos perdiendo ante la falta de contacto directo en el lugar de trabajo?
  • ¿Qué pasos debemos seguir para diseñar espacios productivos que mejoren el bienestar de los trabajadores a la hora de afrontar y gestionar la vuelta a la oficina?
  • Claves para adaptarse a la regla de los 2 m
  • Descarga la Guía completa «Anticipando el futuro: El espacio de trabajo después del COVID»: tps://www.steelcase.com/eu-es/postcovid/

Madrid, 27 de abril de 2020.- Steelcase, como organización de referencia en consultoría estratégica y diseño del espacio de trabajo, analiza las claves del cambio y los nuevos retos a los que se enfrentarán los líderes empresariales y sus organizaciones tras el fin del estado de alarma. Desafíos que pasarán por un cambio en la manera de entender el espacio de trabajo.

Es indudable que esta crisis está sirviendo como ensayo general para la implantación del teletrabajo en las organizaciones. Pero el teletrabajo, tal y como lo estamos viviendo ahora, sigue tratándose de una situación anómala al no contar con el apoyo esencial suficiente para sustentar la estructura social y familiar, con la falta de escuelas o centros de asistencia a mayores y personas dependientes. Esto significa que los límites entre trabajo y espacio personal están más difuminados que nunca, lo que en ocasiones conlleva dificultades añadidas al desempeño y suponen un lastre para la concentración.

Entre los beneficios que nos brinda el ahorro de desplazamientos a la oficina, mayor flexibilidad, o la conciliación familiar, no debemos obviar lo que estamos perdiendo. El espacio de trabajo es un lugar clave para la socialización de las personas. Es el entorno en el que reflejamos nuestra cultura y donde apoyamos nuestras experiencias de trabajo. Experiencias compartidas que siempre serán mejor que las experiencias en solitario desde cualquier mesa individual o a través de videoconferencia.

Los espacios de trabajo pueden hacer fluir la colaboración y ayudar a generar las ideas que permitan a las organizaciones superar este bache en el que estamos inmersos.  Por esta razón, en Steelcase apostamos por una vuelta escalonada a las oficinas que promueva las conexiones personales positivas. Éstas son las que fomentan la confianza y afianzan la cultura organizativa.

Pensemos, por tanto, en medidas de acción que cualquier organización puede llevar a cabo para fomentar una cultura resiliente que repercuta de manera positiva en la productividad tanto de los empleados como de la propia compañía. Porque en esta nueva realidad, más que nunca, un espacio productivo se basa en asegurar el bienestar físico, psicológico y cognitivo de las personas.

Cuando los equipos empiecen a regresar a la oficina, lo irán haciendo poco a poco, y no sabemos durante cuánto tiempo tendremos que convivir con esta nueva realidad, pero lo que es seguro es que las empresas van a tener que tomar algunas medidas para conseguir que sus trabajadores puedan aportar todo su potencial creativo y de innovación de manera que repercuta positivamente en la productividad de la compañía.

Claves para diseñar espacios productivos con la regla de los 2m.

  • Ahora más que nunca, espacios flexibles.

Ya sabíamos quelos espacios completamente abiertos no son los más idóneo para promover el bienestar de las personas. Pero ahora, no es solo por motivos de ruido y privacidad, sino porque además aumentan el riesgo de contagios. Se trata de diseñar espacios con separación de zonas, de manera que permitan distribuir a las personas en grupos de mayor o menor tamaño según cada situación y limitar así los contactos. Este método se conoce como ‘open plan zoning’ y permite que sean los empleados los que tengan la capacidad de elegir y controlar sus espacios para poder realizar sus tareas en el sitio más apropiado.

  • Adapta los puestos individuales para permitir la distancia mínima

Ante una situación temporal, muchas organizaciones se plantean la posibilidad de ir recibiendo a las personas de manera escalonada para permitir mantener la distancia de 2 metros. Si la estructura de los puestos individuales es tipo bench, es aconsejable intercalarlos de manera que no haya dos personas enfrentadas.

Si los puestos de trabajo parten de sistemas flexibles, se pueden incorporar sencillamente protecciones frontales y laterales de manera temporal. Esta sencilla solución ayuda a mejorar el bienestar físico y psicológico de los usuarios. También se puede hacer por medio de plantas que no solo ayudan a purificar el aire, sino que sirven para mejorar nuestro sistema inmunitario.

En el caso de las organizaciones que optaron por puestos individuales no asignados se pueden plantear opciones para no tener que perder la flexibilidad de sus espacios. Desde asignar los puestos por semanas, hasta permitir la movilidad total aportando elementos móviles que sirvan para cubrir las mesas.

  • Espacios de colaboración

Seguramente es lo que más preocupa a las organizaciones y a las personas que vayan volviendo a la oficina, porque es donde más fácil se pueden propagar los contagios. Durante todas estas semanas de confinamiento hemos visto que se puede colaborar usando herramientas tecnológicas y aún se pueden seguir haciendo reuniones informativas a través de ellas. Sin embargo, las reuniones generativas, en las que se busca la colaboración para resolver problemas complejos obtienen mucho mejores resultados cuando se realizan cara a cara. Para esto, existen soluciones en las que se puede colaborar en espacios abiertos, pero si es necesario encontrarse en una sala cerrada es preferible reducir el número de personas por sala sin quitar las sillas para asegurar que haya una barrera.  

Si contamos con personas que se conectan por videoconferencia, es muy importante que la experiencia a uno y otro lado sean absolutamente positivas y todos puedan sentir que son escuchados y cuentan con toda la información necesaria para aportar ideas. En el estudio de SteelcaseDisparidad de presencia” se analizaba cómo diseñar espacios de colaboración que extraigan el máximo potencial tanto de las personas que están físicamente en la sala, con acceso a las pizarras y a los post-its pegados en las paredes, como a los que están a distancia.

  • Establece una circulación de las personas por la oficina

Podemos estar adaptando nuestros puestos individuales, pero si la separación entre las mesas no permite el doble flujo de personas, al final no vamos a conseguir mantener la distancia de seguridad mínima. En este sentido, es aconsejable adaptar tanto los puestos tipo bench para que cuenten con espacio suficiente entre paredes como toda la circulación de la oficina para asegurar que todos pueden ir en un mismo sentido.

  • Utiliza sensores para evitar en todo lo posible el contacto con las superficies

Durante el día interactuamos con numerosas superficies. Podemos incluir sensores en puertas, iluminación, grifos, dispensadores de jabón, pantallas e incluso en el mobiliario. Gracias a la sensorización de los puestos de trabajo podemos también marcar con colores los espacios que quedarán libres para mantener la distancia de seguridad.

  • Limpieza e higiene

Tanto suelos, como paredes o cualquier superficie de la oficina deben limpiarse frecuentemente. Se puede contar con soluciones temporales que cubran las zonas de paso del suelo con materiales de fácil limpieza o seguir las recomendaciones del fabricante de moquetas para su correcta limpieza.  También es fundamental asegurar que el espacio cuenta con sistemas de control de calidad del aire, humedad, niveles de CO2, etc.

  • Promueve nuevos comportamientos

La comunicación es fundamental para asegurar que las personas sigan los protocolos establecidos. Establece carteles, señales, marcas en el suelo, etc. que aseguren que las personas saben qué se espera de ellas y sientan que su empresa está teniendo en cuenta su bienestar.

  • Diseñar espacios productivos: oficinas como un espacio al que las persona van porque quieren ir.

En definitiva, y ahora más que nunca, el espacio de trabajo debe convertirse en un lugar al que los trabajadores van porque encuentran todo lo que necesitan para desarrollar todo su potencial creativo ya que les asegura su bienestar físico, cognitivo y emocional.

Por otro lado, un espacio productivo también cumple con las necesidades de las organizaciones en cuanto a optimización de los metros cuadrados y su eficiencia en a la reducción de costes.

Más fuertes que el virus

Las consecuencias de la pandemia no desaparecerán automáticamente cuando las empresas recuperen la normalidad. El virus está afectando a nuestros amigos, familias, compañeros de trabajo, socios y clientes. Quienes gestionan equipos de personas tienen que apostar por las relaciones positivas porque son las que crean confianza y alinean objetivos. Nuestras culturas organizativas pueden seguir siendo fuertes y es el momento de apostar por espacios de trabajo que reflejen una cultura de bienestar y preocupación por los trabajadores.

Steelcase es la primera empresa en España en ofrecer un servicio integral de consultoría del espacio y soluciones para empresas adaptadas a cada tipo de organización. Así, Steelcase, anticipándose a las necesidades y desafíos actuales, ha transformado su modelo de negocio para pasar de ofrecer soluciones de mobiliario de oficina, a cubrir todo el proceso de transformación; desde la fase de consultoría, pasando por el diseño del espacio y acabando por las soluciones de mobiliario más oportunas teniendo en cuentas las fases anteriores. Todo ello avalado por su consolidada experiencia desde 1912 como compañía internacional y sus investigaciones de referencia en el ámbito del espacio de trabajo. Steelcase es una multinacional líder en su sector que está presente en todo el mundo a través de una red de 800 concesionarios y cotiza en la Bolsa de Nueva York con unos ingresos 3.400 millones de dólares.

Especial Coronavirus Noticias

Streaming GESTIÓN DEL RETORNO: Nuevos modelos de trabajo

  • Por
  • 24 abril, 2020

No te pierdas el vídeo del streaming «GESTIÓN DEL RETORNO: Nuevos modelos de trabajo» Con las ponencias de Javier Alió, Socio-Director de Audalia Nexia HR Lab, Jorge Aguirre, People Advisory Services Partner de EY y Carlos Moure, CEO y fundador del Grupo Kairós Digital Solutions. Moderado por José María Monge, Vicepresidente de la Asociación y Head of Global Talent Solutions & South America BBVA.