Conciliación laboral y clima organizativo siguen siendo dos de los grandes temas de actualidad en el ámbito de los recursos humanos. Lejos de ser una moda forzada por el COVID, que nos llevó al teletrabajo de forma masiva, se han consolidado como pilares estratégicos para atraer, fidelizar y desarrollar talento en un entorno empresarial cada… Seguir leyendo Conciliación y clima laboral: el nuevo contrato emocional entre empresa y talento
Autor: Maria Mosquera
La revolución de la IA: liderazgo humanista para evitar los errores del pasado
Las grandes evoluciones en las formas de trabajo han sido el resultado de fuertes revoluciones tecnológicas donde el factor humano ha quedado al servicio de la máquina. ¿Queremos que la máquina siga siendo la protagonista? Primera y Segunda Revolución IndustrialLa Revolución Industrial supuso la entrada de las máquinas como principales protagonistas en el proceso productivo… Seguir leyendo La revolución de la IA: liderazgo humanista para evitar los errores del pasado
El bienestar en el viaje del empleado
En un entorno cada vez más acelerado, el bienestar se ha convertido en un factor estratégico para atraer y fidelizar talento en las organizaciones. A lo largo del Viaje del Empleado, las personas atraviesan distintas etapas vitales que requieren respuestas flexibles y adaptadas por parte de las organizaciones. Apostar por el bienestar es apostar por… Seguir leyendo El bienestar en el viaje del empleado
Employer Branding en la era de la transparencia radical
El Employer Branding ya no es lo que las empresas dicen de sí mismas. Ha dejado de ser un eslogan que se construye en campañas de marketing o en la web corporativa. Hoy, la huella de una empresa se forma, sobre todo, a través de lo que las propias personas empleadas, ex empleadas y candidatas… Seguir leyendo Employer Branding en la era de la transparencia radical
“Cuidado y exigencia”, Un binomio necesario
Comentaba uno de estos días de verano, en una conversación con antiguas compañeras, el debate que se estaba produciendo a nivel de la Alta Dirección en su organización entre el cuidado y la exigencia. En muchas empresas, aún persiste una falsa dicotomía: o cuidamos a las personas o les exigimos resultados. Como si el bienestar… Seguir leyendo “Cuidado y exigencia”, Un binomio necesario
La revolución silenciosa de los RRHH
Durante mucho tiempo, los departamentos de Recursos Humanos se asociaban casi en exclusiva a la gestión administrativa (nóminas, contrataciones, trámites laborales o resolución de conflictos) careciendo casi por completo de un carácter estratégico. Sin embargo, en los últimos años estamos asistiendo a una transformación sin precedentes que pone en primer plano los modelos de gestión… Seguir leyendo La revolución silenciosa de los RRHH
Que la innovación no se nos duerma
En la era premóviles éramos capaces de memorizar varios números de teléfonos fijos, pero con la llegada de los móviles, hemos perdido esa costumbre, bueno, costumbre o capacidad, no lo tengo tan claro. Un estudio de Panda Security realizado a 3.000 personas en EE. UU. desprendió que más del 82% de los padres encuestados no… Seguir leyendo Que la innovación no se nos duerma
Liderazgo multi-diestro
En las últimas dos décadas, el concepto de liderazgo ha experimentado una transformación profunda, marcado por cambios tecnológicos, económicos, sociales, culturales y políticos. Una profunda evolución desde el rol tradicional del «manager» hacia el «líder coach», el liderazgo ágil o el liderazgo guiado por propósito. La internacionalización de las empresas impulsó la necesidad de líderes con… Seguir leyendo Liderazgo multi-diestro
RRHH en tiempos de incertidumbre
Es en los momentos de incertidumbre cuando se revela, sin adornos ni retóricas, el verdadero valor de las personas. Y también el de quienes trabajamos para ellas. Cuando todo tiembla —la salud pública, la economía, la energía, la confianza—, el área de Personas, o de RRHH o Laboral, según la empresa, deja de ser un… Seguir leyendo RRHH en tiempos de incertidumbre
Recursos humanos: un equipo visionario y estratégico
En un entorno empresarial marcado por la incertidumbre, el cambio constante y la necesidad de reinventarse, hay un equipo que ha dejado de ser un actor meramente operativo para convertirse en un verdadero motor estratégico del negocio: estoy hablando del equipo de Recursos Humanos. Lejos de los estereotipos tradicionales, Recursos Humanos hoy lidera procesos de… Seguir leyendo Recursos humanos: un equipo visionario y estratégico