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La revolución silenciosa de los RRHH

Durante mucho tiempo, los departamentos de Recursos Humanos se asociaban casi en exclusiva a la gestión administrativa (nóminas, contrataciones, trámites laborales o resolución de conflictos) careciendo casi por completo de un carácter estratégico. Sin embargo, en los últimos años estamos asistiendo a una transformación sin precedentes que pone en primer plano los modelos de gestión… Seguir leyendo La revolución silenciosa de los RRHH

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Que la innovación no se nos duerma

En la era premóviles éramos capaces de memorizar varios números de teléfonos fijos, pero con la llegada de los móviles, hemos perdido esa costumbre, bueno, costumbre o capacidad, no lo tengo tan claro. Un estudio de Panda Security realizado a 3.000 personas en EE. UU. desprendió que más del 82% de los padres encuestados no… Seguir leyendo Que la innovación no se nos duerma

Liderazgo multi-diestro

En las últimas dos décadas, el concepto de liderazgo ha experimentado una transformación profunda, marcado por cambios tecnológicos, económicos, sociales, culturales y políticos. Una profunda evolución desde el rol tradicional del «manager» hacia el «líder coach», el liderazgo ágil o el liderazgo guiado por propósito. La internacionalización de las empresas impulsó la necesidad de líderes con… Seguir leyendo Liderazgo multi-diestro

RRHH en tiempos de incertidumbre

Es en los momentos de incertidumbre cuando se revela, sin adornos ni retóricas, el verdadero valor de las personas. Y también el de quienes trabajamos para ellas. Cuando todo tiembla —la salud pública, la economía, la energía, la confianza—, el área de Personas, o de RRHH o Laboral, según la empresa, deja de ser un… Seguir leyendo RRHH en tiempos de incertidumbre

Recursos humanos: un equipo visionario y estratégico

En un entorno empresarial marcado por la incertidumbre, el cambio constante y la necesidad de reinventarse, hay un equipo que ha dejado de ser un actor meramente operativo para convertirse en un verdadero motor estratégico del negocio: estoy hablando del equipo de Recursos Humanos. Lejos de los estereotipos tradicionales, Recursos Humanos hoy lidera procesos de… Seguir leyendo Recursos humanos: un equipo visionario y estratégico

El talento se potencia cuando el entorno lo favorece

En un contexto en el que solo el 13% de las personas en España se sienten comprometidas con su trabajo (Gallup), el gran reto de las organizaciones no consiste solo en atraer talento, sino en crear culturas que lo fidelicen. El desafío está en impulsar el potencial de las personas, ofreciéndoles experiencias laborales reveladoras que… Seguir leyendo El talento se potencia cuando el entorno lo favorece

Gestión del talento audiovisual en la era digital

La transformación digital ha reconfigurado todos los sectores, pero en el audiovisual el cambio ha sido especialmente acelerado y visible. Nuevas plataformas, nuevos formatos, nuevos lenguajes… y, por supuesto, nuevos perfiles profesionales. Esta revolución no solo ha cambiado el modo en que se produce y consume contenido, sino también cómo se gestiona el talento que… Seguir leyendo Gestión del talento audiovisual en la era digital

La innovación comienza donde se cuidan las personas

En un sector como el farmacéutico, donde la innovación no es un lujo sino una necesidad vital, el foco está —y debe estar— siempre en el paciente. Y por ello, ¿Cómo podemos lograr una innovación constante, profunda y significativa sin antes cuidar de quienes la hacen posible? Especialmente en los últimos años, las empresas han… Seguir leyendo La innovación comienza donde se cuidan las personas

“¿Adaptarse o resistirse al cambio?”

El avance tecnológico y la digitalización forman parte de nuestro día a día, influyendo en la aparición de nuevas competencias necesarias en los distintos sectores, incluyendo las áreas de IT, en las que me atrevería a indicar que con mayor exigencia por el ritmo de evolución. Observamos que existe una adaptación de los perfiles profesionales… Seguir leyendo “¿Adaptarse o resistirse al cambio?”

Innovar con cultura, o innovar mal

La gestión de personas vive uno de los momentos más disruptivos de su historia. Coinciden una época pospandémica, en la que la profesión se está redefiniendo y empoderando cada vez más, y también una época de avances tecnológicos (muy rápidos), de Inteligencia artificial, automatización de procesos, big data, algoritmos predictivos… La tecnología ha llegado para… Seguir leyendo Innovar con cultura, o innovar mal

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