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Informe “The Future of Learning» de EF Corporate

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  • 3 junio, 2020

Desde hace algunos años EF Corporate, empresa Patrocinadora AEDRH, lleva realizando estudios de investigación sobre temas de actualidad para RRHH. Estudios que inspiran ideas, cuestionan realidades y les ponen nombre a las tendencias para el futuro de las organizaciones.  

Conscientes de que el aprendizaje corporativo está en constante evolución, EF junto a la consultora internacional Kairos Future, ha querido investigar sobre el Futuro del Aprendizaje corporativo a través de un análisis sobre el impacto que tienen en el aprendizaje aspectos como: la innovación, la tecnología, las personas, las habilidades digitales, la seguridad, la privacidad … y mucho más.

Puedes descargar el estudio “The Future of Learning” gratuitamente haciendo clic sobre la imagen:

https://www.ef.com.es/corporate/app/future-of-learning/?source=007934,es_AEDRH_FOL

Además, EF te invita al encuentro internacional online de RRHH con motivo del lanzamiento mundial del informe “The Future of Learning” de la mano del Dr. Christopher McCormick el próximo 9 de junio a las 3pm.

La sesión de 45min de duración tratará sobre:

–  Los últimos cambios en innovación tecnológica aplicada al aprendizaje

 – Las tres áreas interconectadas para lograr experiencias de aprendizaje exitosas

–  Implicaciones para el panorama cambiante del desarrollo profesional en la empresa.

Puedes reservar tu plaza AQUÍ

Acerca de EF

Education First es el mayor proveedor de programas educativos del mundo con una amplia experiencia en el sector de más de 50 años.

EF Corporate Solutions forma parte de la División EF Language and SchoolsEF Corporate se especializa en el diseño y la ejecución de planes formativos en idiomas alineados con la estrategia de grandes corporaciones, asegurando de esta manera un impacto real en el negocio, una mejora de la comunicación y garantizando el retorno de la inversión realizada en la formación en idiomas.

http://www.ef.com.es/corporate/
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Alimentación saludable durante el confinamiento: ¿misión imposible?

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  • 11 mayo, 2020

Cuando arrancábamos 2020 cargados de nuevos propósitos, nadie podía imaginar que esas buenas iniciativas sufrirían un parón en el mes de marzo. Está claro que, además de las terribles y desgraciadas consecuencias que todos lamentamos, la aparición del COVID-19 ha supuesto un cambio radical en nuestro día a día.

Durante este tiempo, nos parece estar en el guión de una super producción de Hollywood, viviendo y sintiendo todo eso que actores y actrices nos transmitían, una situación surrealista en la que el tiempo se hubiera detenido para siempre. Vivir confinados entre cuatro paredes nos ha obligado a adaptar muchas de nuestras costumbres. La vida sigue y hay que continuar organizándose para hacerla más sencilla tanto para nosotros como para el entorno que nos rodea.

Desde Up Spain (empresa Patrocinadora AEDRH), especialista en atraer, motivar y fidelizar empleados y clientes para mejorar el engagement y los resultados, nos dan las claves para adaptarnos, de manera saludable, a las nuevas rutinas.

La clave: un desayuno completo

Con la nevera y la despensa tan a mano, no es fácil mantener los mismos horarios de comidas que antes de que todo esto pasara. El teletrabajo te obliga a levantarte a una hora temprana y, al ahorrarte el desplazamiento a tu lugar de trabajo, te permite disfrutar de un buen desayuno que te llene de energía.

Según la Asociación Española de Pediatría de Atención Primaria, para que un desayuno sea completo debe aportar proteínas, carbohidratos, fibra, vitaminas y minerales. Un ejemplo de desayuno equilibrado sería el compuesto por productos lácteos, cereales (o productos elaborados con ellos) y fruta.

• Lácteos: La mayoría de los adultos elegimos la leche como lácteo principal en el desayuno, bien sola bien acompañando el café, el cacao o el té de rigor. También puedes decantarte por otras opciones sólidas que, de igual manera, te aporten proteínas y calcio como el yogur o el queso. Hay quienes prefieren realizar ese aporte en forma de huevos, fiambre o incluso pescado.

• Cereales: muchas son las maneras de añadir a tu desayuno a los responsables de suministrarte los carbohidratos que te llenarán de energía. Tostadas con distintos tipos de pan, galletas de avena, barritas de cereales, granola, tortitas de arroz, porridge (gachas de avena) o muesli (cereales con frutas o frutos secos) son algunos ejemplos que te ayudarán a empezar bien el día.

Fruta: llena tu cuerpo de vitaminas y fibra con un poco de creatividad. Además de un saludable zumo natural hay otras maneras de tomarla. Combinando unas con otras en macedonia disfrutarás de los distintos sabores típicos de cada estación. Te encantará troceada encima de los cereales o convertida en smoothie (batidos de fruta y leche u otra bebida vegetal).

Un tentempié a media mañana

A pesar de haber tomado lácteos, cereales y fruta durante el desayuno, es habitual que a media mañana tengas hambre y notes que tu concentración disminuye. Necesitas reponer fuerzas.

Si te preocupa llevar una alimentación equilibrada ya conocerás las interesantes propiedades de los frutos secos. A estos alimentos indispensables de la dieta mediterránea, solemos atribuirles un alto nivel de grasas. Como consecuencia de ello, son muchas las personas que los evitan renunciando a sus beneficios.

Energía a raudales

Los frutos secos proporcionan energía y grasas saludables (no saturadas) buenas para el corazón. Su alto contenido en fibra contribuye a regular el tránsito intestinal. Esto se traduce en una disminución de los niveles de colesterol. Además, proporciona un efecto saciante perfecto para calmar el apetito entre horas.

Comerlos con regularidad contribuye a prevenir y reducir el riesgo de ictus, diabetes, cáncer, infecciones y otras graves enfermedades cardiovasculares y respiratorias como el infarto de miocardio. Asimismo, también resulta beneficioso en caso de artritis reumatoide u otros trastornos de tipo inflamatorio.

Si bien es cierto que solemos considerarlos a todos por igual, el valor nutritivo de los frutos secos varía de unos a otros.

-Las nueces son las reinas de los antioxidantes y su consumo beneficia a nuestro cerebro. En concreto, las de Brasil son ricas en selenio (mineral muy beneficioso para el sistema inmunitario).

• Las avellanas destacan como estimulantes de la memoria. Esto supone un efecto positivo en el rendimiento intelectual en el trabajo. Su alto contenido en áci-do fólico las convierte en grandes aliadas durante el embarazo y la lactancia.

• Las almendras están especialmente recomendadas para el buen mantenimiento de la piel y hacer frente al cansancio y la fatiga.

• El sabor dulce e intenso de las castañas las convierte en un estupendo ingrediente para preparar postres sin gluten. Su harina es una alternativa estupenda para las personas con celiaquía.

• Los pistachos resultan muy beneficiosos para combatir el insomnio. Toma nota si lo sufres a menudo.

• Los anacardos son semillas que crecen pegadas a un fruto con forma de pera y sabor amargo. Son ricos en vitamina E y ayudan a prevenir la diabetes tipo II.

El gran aliado del teletrabajo

Y llegamos a la principal comida del día. Ahora que estás en casa te habrás dado cuenta que preparar la comida es una de las distracciones que pueden poner en peligro tu concentración. Soluciónalo desde el principio. Te quitarás la preocupación de pensar qué vas a comer o cómo organizarlo. Céntrate en tu trabajo y permítete que cocinen por ti.

La mejor manera es a través de la nueva apuesta de Up Spain: www.gourmetadomicilio.es . El espacio que confirma que nunca fue tan cómodo comer en casa o en la oficina, a la vez que permite seguir disfrutando de los beneficios sociales durante el estado de alarma. Y recuerda que #JuntosSomosMásFuertes

Especial Coronavirus Patrocinador AEDRH

Directivos Post COVID-19

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  • 24 abril, 2020

La demanda de directivos arrancó despacio en 2020. El año presentaba un escenario contradictorio para las empresas con la amenaza de recesión global que sugería prudencia y, al mismo tiempo, con la necesidad de abordar la transformación digital de manera evidente y urgente como eje vital para la supervivencia en un mercado global cada vez más competitivo.

Este desafío digital despertó en las organizaciones la duda sobre si contaban con los líderes adecuados para afrontarlo, conscientes de que la transformación digital requiere, más allá de la tecnología, una visión estratégica con nuevos modelos de negocio y una redefinición de la cultura corporativa para muchas empresas.

En estas estábamos en los primeros compases de este 2020, enfrentándonos a esa doble velocidad entre el plano económico y el de la transformación digital, y abriendo al mismo tiempo, esa reflexión sobre la capacitación de los equipos directivos para afrontar los nuevos retos de las organizaciones, cuando estalla la pandemia del Covid-19 que complica el escenario hasta límites inimaginables…

Y con un mundo en modo parálisis total, una incertidumbre completa acerca de cuándo se va a poder retomar la actividad, unas empresas afectadas a todos los niveles: operacional, financiero, comercial, tecnológico, humano… ¿qué hacemos con esta cuestión sobre nuestros equipos directivos? ¿Aparcamos esta importante reflexión?

Pues, sin duda, la respuesta es no. Si ya el desafío de la transformación digital señalaba el liderazgo como elemento clave del éxito, la crisis desatada por el Covid-19 va a hacer que éste adquiera un papel todavía más relevante, porque va a conducir a las organizaciones a abordar de manera obligada la disrupción de modelos de negocio conocidos por otros basados en la innovación. En ese escenario, sin un liderazgo adecuado y de calidad, ese reto no va a poder llevarse a buen puerto.

Soy consciente de que asegurar la supervivencia a corto plazo es el principal reto, pero también lo es pensar en lo que está por llegar, porque como se suele decir, no se puede conducir una organización sólo con las luces cortas. No es, por tanto, momento de aparcar sino de realizar el análisis y la evaluación de las habilidades y competencias de nuestros equipos directivos, y de reflexionar y plantearnos cuáles son las capacidades directivas clave que necesitamos para surfear con éxito el día después.

Desde mi experiencia en el campo de la identificación y selección de altos ejecutivos y directivos, creo que hay 5 factores que serán especialmente críticos para asegurar el futuro de nuestras compañías.

Primero, VALORES para GUIAR. Las múltiples dimensiones de esta crisis, sanitaria, económica, social, global… hacen concebir un mundo post-Covid19 necesariamente diferente y una ruptura de los paradigmas empresariales. Las dramáticas consecuencias de lo que estamos viviendo y las profundas huellas que van a dejar en todos nosotros parecen no permitir la vuelta a la normalidad anterior ni a los mismos criterios de actuación sobre los que nos guiábamos. La responsabilidad, el sentido de colectividad y la sostenibilidad van a colocarse en un plano principal y es por ello, que los valores éticos y morales del directivo se perfilan como fundamentales para asegurar una toma de decisiones alineada con la cultura de la compañía, el entorno en el que ésta opera y la sostenibilidad (alineada con el concepto de la triple bottom line –profit, people and planet- que John Elkington acuñó hace más de 25 años y que ha vuelto a cobrar protagonismo recientemente).

Segundo, ACTITUD POSITIVA para VER. Ver más allá de la crisis, identificar oportunidades, gestionar con eficiencia y construir escenarios en entornos de evolución continua se convierten en el nuevo ‘must’ y ello hace que los directivos que posean una actitud constructiva, una mentalidad abierta y demuestren flexibilidad, agilidad, resiliencia y capacidad de adaptación serán los más valorados.

Tercero, DETERMINACIÓN para ACTUAR. La reactivación no va a ser suficiente; toca reinventar y para ello, los directivos van a necesitar determinación y coraje para tomar decisiones, pensamiento estratégico para abordar procesos profundo de transformación y tremenda curiosidad para fomentar la innovación.

Cuarto, EQUILIBRIO para GESTIONAR. La gestión en tiempos post-Covid19 va a requerir un equilibrio especial entre lo racional y lo emocional. Los desafíos en el plano empresarial van a ser múltiples y ello va a demandar una gestión racional, pero tampoco vamos a poder dejar de lado la gestión emocional. Las empresas son su talento, son sus personas y como decíamos antes, esto nos va a dejar muy tocados a todos. La inteligencia emocional de los líderes va a ser muy valorada porque la gestión emocional y más humana no va a poder quedar relegada.

Quinto, LIDERAZGO para MOVILIZAR. Credibilidad, autenticidad, humildad y entusiasmo serán los resortes que inyectarán en los directivos la capacidad de movilizar y conducir a los equipos, desarrollar y maximizar sus capacidades, fidelizar y atraer el talento necesario. El mundo complejo e incierto en el que ya nos manejábamos nos había hecho descubrir que las soluciones solo llegaban por la vía de la colaboración y el mundo postCovid19 nos va a hacer avanzar todavía más en esta nueva realidad. Si teníamos pocas respuestas para casi nada, hoy nos hemos quedado sin respuestas para casi todo y toca, por tanto, sumar talentos y aunar esfuerzos para encontrarlas.

En este contexto y en los próximos meses el equipo directivo va a ser pieza clave para lograr conducir con éxito la organización hacia una nueva etapa, y el primer liderazgo que se va a poner a prueba es el del CEO. Por ello, es el CEO quien tiene el reto de reflexionar sobre si el CFO, el CTO/CIO, el CHRO, el COO, el CDO… de su compañía tienen el perfil necesario para abordar el día de después.

El cambio de época del que se venia hablando ha llegado para quedarse y las compañías necesitan contar con equipos directivos sólidos, capaces de gestionar con eficiencia los impactos estratégicos, operacionales y de negocio para convertir esta crisis en una verdadera oportunidad.

Camino Rodríguez, Socia Directora de Executive Search en Ackermann International, empresa Patrocinadora AEDRH

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Gourmet a domicilio, la solución para disfrutar de la comida en casa

  • Por
  • 23 abril, 2020

Up Spain, empresa Patrocinadora AEDRH, pone en marcha www.gourmetadomicilio.es, el espacio más completo para disfrutar de los beneficios sociales durante este período de emergencia sanitaria.

En una situación en la que el Gobierno considera esencial el desarrollo en las actividades de hostelería y restauración que prestan servicios de entrega a domicilio (delivery), tal y como ha quedado recogido en el Real Decreto-ley 10/20 de 29 de marzo, las empresas mantienen su compromiso en el ámbito alimentario con sus empleados y, al mismo tiempo, apoyan a este sector económico y a sus trabajadores.

Los usuarios de Up Cheque Gourmet continúan disfrutando de la comida a domicilio durante el período de confinamiento. Son miles de trabajadores que día tras día disfrutan de la exención de IRPF y usan Cheque Gourmet (en formato tarjeta, cheque, pago móvil o wallet) para ahorrar y poder conciliar durante sus jornadas de teletrabajo.

En este momento, más que nunca, Up Spain se siente cerca de sus clientes y usuarios y continúa innovando y cumpliendo con su política “haciendo cada día mejor”, creando una plataforma donde se pueden gestionar los pedidos a domicilio a través de cualquier soporte, cumpliendo con las normas de seguridad e higiene establecidas por las autoridades.

Para que los empleados puedan seguir disfrutando de sus beneficios sociales, a través de www.gourmetadomicilio.es tendrán acceso a la mayor red de establecimientos y disfrutar así de todo tipo de comida sana, desde platos caseros hasta propuestas exclusivas para alérgicos o veganos, entre otros.

Gracias a Up Cheque Gourmet, cualquier empleado, independientemente de si está teletrabajando o se tenga que desplazar a su puesto presencialmente, podrá disfrutar sin riesgos de su comida favorita.

¿Cómo funciona Gourmet a domicilio?
Simplemente hay que visitar la web www.gourmetadomicilio.es y seleccionar dónde se quiere comer: a través de los distintos servicios asociados como Glovo, Just -Eat, Grupo Vips, Wetaca, Apeteat, Méntta, EatTasty, Vitaliv, Telepizza, Cascajares, No cocino más, Foodfilin o Meal Solutions, entre otros.

Después, se elige como método de pago las soluciones de Up Cheque Gourmet (tarjeta o cheque). En este punto, se puede comprobar los medios de pago que acepta cada proveedor así como las zonas de envío.

Acerca de Grupo Up
Up desarrolla sistemas de pago y soluciones de gestión que mejoran la vitalidad de las empresas y los territorios, así como la vida cotidiana de los empleados y ciudadanos, ofreciendo libertad de elección y uso. Up es un grupo cooperativo internacional cuya independencia garantiza relaciones equilibradas y de confianza con sus grupos de interés. Los 3.600 empleados de Up operan hoy en día en casi 30 países. Up alcanzó una facturación de 532 millones de euros en 2018.
www.up.coop

Sobre Up SPAIN
Up SPAIN inició su andadura en España en 1988 con la solución Cheque Gourmet. Actualmente, cuenta con más de 4.500 empresas clientes en todo el territorio nacional, con más de 250.000 usuarios que disfrutan de todas y cada una de las ventajas que ofrecen sus soluciones de fiscalidad favorable, de incentivo, de gestión y sociales. Tras la compra de Grass Roots, en mayo de 2018, han incorporado soluciones de engagement, comunicación e incentivos y reconocimiento.
La aplicación Up GourmetPay es la solución móvil de Up SPAIN desarrollada para mejorar la experiencia de los usuarios al realizar el pago en restauración, tanto desde el punto de vista del consumidor final como del propio sector de la hostelería.
Está disponible en iOS y en Android.
Más información en www.up-spain.com

Noticias Patrocinador AEDRH

KAIRÓS DS se suma como Patrocinador AEDRH

  • Por
  • 21 abril, 2020

Kairós DS , empresa multinacional española líder en Business Agility, firma acuerdo de patrocinio con la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) , organización creada para promocionar y desarrollar la
función directiva de Recursos Humanos, y que cuenta ya con cerca de 800 asociados.

De esta forma, Kairós DS se suma al proyecto de la AEDRH con la voluntad de contribuir e impulsar el papel de la figura directiva de RRHH, compartiendo conocimiento a través de nuestras experiencias. “ Acompañamos a las organizaciones en su proceso de transformación hacia organizaciones más ágiles y adaptativas, colaborando en el rediseño de procesos, modelos organizativos más flexibles, definición de nuevos roles y habilidades requeridas, formación en metodologías, implementación de nuevas herramientas, creación de comunidades de prácticas…, con una mentorización constante en ese proceso de gestión del cambio, con una visión integral y centrada en las personas.  ” , ha señalado Lucía Pablos, VP de Kairós DS España.

Especial Coronavirus Patrocinador AEDRH

Ackermann International lanza #ackcontigo, un servicio de asesoramiento gratuito sobre gestión de personas dirigido a responsables de RRHH

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  • 18 marzo, 2020

Ackermann International, firma especializada en Executive Search, Selección y consultoría de Recursos Humanos y empresa patrocinadora AEDRH, se suma a la corriente de solidaridad y a las distintas iniciativas de ayuda que se están desarrollando para hacer frente a la situación actual, y pone en marcha #ackcontigo, un servicio de asesoramiento gratuito en materia de Gestión de Personas para responsables de RRHH de empresas.

Bajo esta iniciativa, el equipo de Consultoría de Ackermann International se pone al servicio tanto de clientes como no clientes de la firma para responder preguntas relacionadas con los temas que ahora mismo ocupan y preocupan a todos los que están involucrados en la gestión del talento: organización del teletrabajo, colectivos elegibles, sistemas de control y rendimiento, planes de contingencia, dirección y motivación de equipos “en remoto”, gestión de crisis y comunicación interna, aspectos retributivos, herramientas de flexibilidad, rearme moral “el día después”, etc.

Asimismo, para aquellos responsables de RRHH que, además de dudas o cuestiones de tipo puntual, necesiten un soporte sostenido y continuado, #ackcontigo le asignará un consultor al que podrá dirigir de manera directa sus dudas, preguntas y preocupaciones mientras se mantenga la situación de excepcionalidad. “No cabe duda que atravesamos una situación crítica a escala mundial, cuyo impacto y efectos son de momento imposibles de calcular, pero en Ackermann International estamos convencidos de que juntos vamos a poder superar este reto. Lo importante ahora es actuar con compromiso, responsabilidad, confianza, unión y solidaridad, y por eso, ponemos todo nuestro conocimiento, experiencia y recursos a través de #ackcontigo para ayudar a los departamentos de RRHH y a las empresas en general a afrontar los enormes desafíos en materia de gestión de talento que esta situación plantea”, Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International.

Para prestar este servicio gratuito, Ackemann International ha habilitado un email: ackcontigo@ackermanninternational.com a través del cual atenderán todas las consultas.
Si perteneces a un departamento de Recursos Humanos en una organización y necesitas apoyarte en un profesional para resolver tus dudas técnicas, el equipo de Consultoría de Ackermann International se pone a tu servicio.

Especial Coronavirus Opinión Patrocinador AEDRH

Up Spain nos da un decálogo para afrontar con éxito el teletrabajo durante la crisis del Covid-19

  • Por
  • 18 marzo, 2020

Tras la situación de emergencia sanitaria debido al Covid -19, Up Spain ofrece varias claves para saber afrontar el trabajo desde nuestros hogares.

Tras las últimas medidas anunciadas por el Gobierno para frenar el avance del Covid-19, el teletrabajo se ha convertido en uno de los aliados clave en el entorno laboral. Desde Up Spain, empresa Patrocinadora de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos, queremos compartir el decálogo que hemos elaborado para hacer frente al teletrabajo y contribuir a la llamada a la responsabilidad social de los ciudadanos que se ha realizado desde el Gobierno. 

1. Considéralo un trabajo tan serio como el presencial. 

Lo más importante es que tú mismo tomes conciencia de la importancia de tu trabajo también en remoto. Así pues, debes entender esta forma de trabajo exactamente igual que la presencial en la oficina.

2. Márcate unos horarios y hábitos estrictos. 

Otra cuestión básica es establecer una rutina diaria. 

En este sentido, es recomendable poner el despertador con tiempo, ducharse y desayunar antes de empezar.  El horario es el mismo que harías estando físicamente en la oficina.

3. Ten un espacio propio para trabajar. 

Trabajar en el dormitorio o la cocina no es buena idea. 

El desorden o la asociación de ideas con otras obligaciones nos puede desconcentrar.

4. El cliente externo y el interno no lo deben notar.

Aunque no nos veamos ese día, hay muchas maneras de tener una comunicación fluida con los compañeros y los clientes: 

Hay servicios como Slack, Trello, Teams o Yammer que están enfocados a llevar un control de los proyectos.

Para las reuniones de equipos de trabajo,se pueden usar soluciones como Skype, Duo, Hangouts, GoToMeeting , Lifesize o Zoom Meeting.

 5. Separa el ocio de las obligaciones laborales.

El teletrabajo tiene como objetivo ser más eficiente. Por lo tanto, debes separar las diversas facetas de tu vida. 

6. No lleves una vida sedentaria.

Trabajando desde casa, al igual que si estuvieras en la oficina, no te dejes llevar por una vida sedentaria, márcate como objetivo hacer ejercicio.

7. Haz pequeñas pausas para estirar los músculos.

Es fundamental levantarse cada hora y media, aunque sea durante un par de minutos, para estirar las piernas. Las contracturas pueden aparecer si estamos mucho rato en la misma posición. Es clave detenerse durante unos minutos para coger fuerzas. Lo más importante es equilibrar funcionalidad con comodidad. 

8. Haz una pausa para comer con gourmet a domicilio.

Visita www.gourmetadomicilio.es , selecciona el tipo de comida que te apetece y disfruta de comida sana a diario sin tener que cocinar. Si buscas comida sana, casera, para niños, para mayores, tupper, diaria, semanal, www.gourmetadomicilio.es es tu espacio.

9. Tener todas las herramientas y soportes tecnológicos a tu alcance.

Las empresas deben poner todas las herramientas y soportes al alcance de sus empleados para que puedan realizar el teletrabajo como si estuviesen en la oficina. Si necesitas algo, pídelo. Tu caso de éxito puede servir a otros compañeros para optimizar su teletrabajo.

10. Cuenta con el apoyo de quienes conviven contigo. 

La familia debe contribuir a respetar tu espacio y tu tiempo de trabajo, aunque estés en casa. ¡Explícaselo!

Por otra parte, es necesario asegurar que se cuenta con las herramientas para poder acometer el trabajo de la misma manera que si se estuviera en la oficina. Evidentemente, es imprescindible contar con un ordenador o tablet, así como cualquier otro soporte con el que cuente la compañía. A partir de aquí, estar conectados es clave.

Revisar el correo electrónico, compartir un archivo con Google Drive o escuchar alguna canción en la lista de Spotify se han convertido en rutinas habituales con las que se ahorra tiempo y esfuerzo. Para teletrabajar, la conectividad a través de la nube es fundamental.
Las ventajas son muchas:

  1. Flexibilidad en la jornada de trabajo
  2. Coste reducido: gran ahorro económico
  3. Seguridad del dato
  4. Conectividad
  5. Capacidad de almacenamiento ilimitada

Si la empresa no ha incorporado esta tecnología, es un buen momento para planteárselo.  De forma paralela, hay que tener en cuenta la seguridad. Los expertos recomiendan una serie de pasos para reducir los ciberriesgos asociados con el teletrabajo, como proporcionar una red privada virtual (VPN) para conectarse en remoto.

Acerca de Grupo Up

Up desarrolla sistemas de pago y soluciones de gestión que mejoran la vitalidad de las empresas y los territorios, así como la vida cotidiana de los empleados y ciudadanos, ofreciendo libertad de elección y uso. Up es un grupo cooperativo internacional cuya independencia garantiza relaciones equilibradas y de confianza con sus grupos de interés. Los 3.600 empleados de Up operan hoy en día en casi 30 países. Up alcanzó una facturación de 532 millones de euros en 2018. www.up.coop

Sobre Up SPAIN

Up SPAIN inició su andadura en España en 1988 con la solución Cheque Gourmet. Actualmente, cuenta con más de 4.500 empresas clientes en todo el territorio nacional, con más de 250.000 usuarios que disfrutan de todas y cada una de las ventajas que ofrecen sus soluciones de fiscalidad favorable, de incentivo, de gestión y sociales. Tras la compra de Grass Roots, en mayo de 2018, han incorporado soluciones de engagement, comunicación e incentivos y reconocimiento.

La aplicación Up GourmetPay es la solución móvil de Up SPAIN desarrollada para mejorar la experiencia de los usuarios al realizar el pago en restauración, tanto desde el punto de vista del consumidor final como del propio sector de la hostelería. Está disponible en iOS y en Android.

Más información en www.up-spain.com

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Ackermann International renueva el patrocinio de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos

  • Por
  • 25 febrero, 2020

Ackermann International, grupo especializado en Executive Search, Selección y Consultoría de Recursos Humanos, ha renovado el acuerdo de patrocinio de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH), organización creada para promocionar y desarrollar la función directiva de Recursos Humanos, y que cuenta ya con cerca de 800 asociados.

De esta forma, Ackermann International se suma por cuarto año consecutivo al proyecto de la AEDRH con la voluntad de prestar su apoyo a los Directores de RRHH y acompañarles en el proceso de transformación de la función y de sus organizaciones. “Con la firma de este acuerdo reafirmamos nuestro compromiso con la Asociación y nuestra voluntad de seguir ofreciendo ideas e iniciativas que aporten valor añadido a los profesionales de la Dirección de Personas y que contribuyan a impulsar el rediseño de la función de gestión de personas en un momento donde la supervivencia de las organizaciones depende más que nunca de su eficacia”, ha señalado Samuel Pimentel, Presidente de Ackermann International.

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Fosway 9-Grid™ nombra a Saba líder estratégico en sistemas de aprendizaje

  • Por
  • 21 febrero, 2020

Fosway, analista del sector de RRHH número 1 en Europa, nombra a Saba en su informe 9-Grid ™ líder estratégico en sistemas de aprendizaje.

  • Fosway reconoce a Saba como líder estratégico en sistemas de aprendizaje por sexto año consecutivo.

Saba Software, empresa de soluciones de talento, ha sido nombrada por Fosway en su matriz 9-Grid™ líder estratégico en sistemas de aprendizaje por sexto año consecutivo. Esta posición reconoce a Saba su crecimiento continuo en el mercado, su innovación en la experiencia del aprendizaje, su impacto en Europa y su defensa del cliente.

David Wilson, CEO de Fosway Group, comenta que Saba está muy comprometida con el éxito de sus clientes y es un elemento importante en el mercado europeo y añade: «Como Líder Estratégico, Saba tipifica un conjunto de sistemas de aprendizaje bajo nuestra nueva clasificación, es capaz de gestionar operaciones de aprendizaje complejas, así como apoyar nuevos canales y enfoques de aprendizaje disruptivos».

Desde la última publicación del Fosway 9-Grid sobre sistemas de aprendizaje, Saba ha acelerado su innovación en el aprendizaje con el lanzamiento de su plataforma de experiencia de aprendizaje, Saba me:time, respaldada por una profunda experiencia en neurociencia y comportamiento. Saba me:time ofrece una experiencia de aprendizaje altamente personalizada y atractiva, guiada por los intereses, preferencias y aspiraciones únicos de los usuarios. Esto contribuye a la movilidad del talento, la adquisición de habilidades y la retención general de los empleados. Saba me:time, también aprovecha una sólida y amplia red de contenidos para que los líderes de cada disciplina puedan ofrecer contenidos relevantes y de calidad cuándo y dónde los alumnos deseen. De este modo, es la única plataforma de aprendizaje que se asocia directamente al desarrollo del empleado.

Saba también ha presentado Saba Studio, su agencia interna de diseño de contenido digital que ayuda a los clientes a crear experiencias digitales personalizadas y de marca dentro de la plataforma Saba Cloud. El equipo de Saba Studio aplica el pensamiento de diseño y la ciencia del comportamiento COM-B para ayudar a los clientes a resolver problemas, contar historias, crear nuevas experiencias y cambiar comportamientos. La poderosa experiencia de aprendizaje digital de Saba también le ha valido el reconocimiento de la compañía como Strategic Challenger en el Fosway 9-Grid ™ para el aprendizaje digital.

Christian Foerg, Gerente General de Saba en EMEA, ha comentado: “Estamos orgullosos de que Fosway nos reconozca constantemente como un líder estratégico en el aprendizaje por la profundidad y fortaleza de nuestras capacidades de aprendizaje», y añade: «Nos comprometemos a ayudar a los líderes de talento a integrar sus programas de aprendizaje en toda la experiencia de las personas desde los primeros días como nuevo empleado hasta sus momentos de crecimiento y desarrollo personal».

Javier Alió, socio del HR Lab de Audalia Nexia, explica que Saba seguirá desarrollando las soluciones más avanzadas gracias a su capacidad de innovación. Al ser un líder experto en el sector, es capaz de ofrecer a los empleados un desarrollo personalizado que asegure el éxito en las organizaciones. En la conferencia Learning Technologies UK 2020 Saba está presentando las últimas innovaciones de sus productos y el éxito de sus clientes con el fin de que las organizaciones sean conscientes de las opciones con las que cuentan para captar y desarrollar el talento.

Sobre Saba

Saba Software es uno de los mayores proveedores independientes de tecnología para el desarrollo de talento a nivel mundial. Cuenta con más de 1.400 empleados totalmente enfocados en las necesidades de los departamentos de Recursos Humanos y Talento. Sus 4.000 clientes y 33 millones de usuarios en todo el mundo es el resultado de una experiencia de más de 60 años.

Según la plataforma Gartner Insight, Saba ha sido elegido por los clientes como la mejor opción para la gestión del Talento en 2018.

Para Saba, el éxito de cualquier negocio comienza en sus empleados. Las personas necesitan trabajar en un entorno que les ayude a dar lo mejor de sí mismas, que les permita llevar las riendas de su propia experiencia y desarrollo. Saba proporciona a empresas una experiencia laboral más personalizada y conectada al combinar la ciencia del talento con la tecnología inteligente.

Sobre Audalia Nexia HR Lab

HR Lab es el área de tecnología especializada para RR.HH. de Audalia Nexia que dedica sus esfuerzos a facilitar los procesos en la gestión de personas. Para impulsar la digitalización cuenta con Saba, líder mundial del software para la captación y desarrollo del talento.