El pasado miércoles 22 de mayo, la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) organizó, junto al Grupo Vértice y con la colaboración de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH), el encuentro “IA y RRHH: Impacto y aplicación de la tecnología generativa en el área de personas y organización”. En este evento se abordaron temas de interés para la gestión del talento en las empresas a través de una serie de conferencias y mesas redondas, que tuvieron lugar en el Museo Carmen Thyssen de Málaga. La temática atrajo a más de 100 profesionales del sector de RRHH y Talento.
“En un año se han generado más imágenes con Inteligencia Artificial que fotografías durante el siglo y medio pasado”, comentó Mónica Deza, CEO de Bendit. Deza destacó que “La transformación que va a producir la IA va a ser similar a la invención del fuego en la historia de la humanidad”. Estas declaraciones formaron parte de su charla sobre el impacto de la inteligencia artificial generativa en la innovación organizacional.
“El buen uso de la inteligencia artificial permite automatizar muchas de las tareas del departamento de Recursos Humanos”, explicó Paul Tran, Director Corporativo de Personas en Corporación Hijos de Rivera, Miembro de la Junta Directiva y de la Comunidad de Innovación de AEDRH. Subrayó la importancia de revisar y asegurar la calidad de los datos antes de implementar IA en cualquier empresa, ya que “cuantos más datos, más precisa será la IA y sus capacidades de predicción”. Añadió que “la integración de la IA en los procesos de RR.HH aumenta la eficiencia y proporciona una comprensión más profunda de las necesidades y motivaciones de los empleados”.
El análisis de procesos y la gestión de grandes volúmenes de datos son actividades habituales en los departamentos de RR.HH. En este sentido, la IA desempeña un papel fundamental, no solo por su capacidad para procesar información rápidamente, sino también porque permite la automatización de tareas, liberando a los responsables de labores tediosas y repetitivas. Esto les permite enfocarse en actividades que generen un mayor valor añadido para la organización.
“En Estrella Galicia utilizamos la IA para el reclutamiento inteligente de personal, a través de la evaluación y ranking de candidatos”, compartió Tran.
El uso de algoritmos adecuados simplifica la gestión del personal en comparación con el uso de interminables hojas de cálculo u otras herramientas que no están diseñadas para la transformación digital.
José Antonio Buzón Quijada, CEO de Grupo Vértice, moderó la mesa redonda sobre el Déficit de talento en la Era de la IA, en la que participaron Toni de la Prieta, Lead Technology Director de ACCENTURE; Marta Sisí Jiménez, Responsable de RRHH de FREEPIK; y Raúl Suárez, Sales Account Manager de LINKEDIN.
Marta Sisí de Freepik compartió que desde 2021 han estado formando a sus profesionales en materia de IA y que “apuestan por el salario emocional para la retención del talento, mucho más efectivo que la subida salarial”. Toni de la Prieta, de ACCENTURE, presentó a su gemela digital “Toñi” y compartió el proyecto “Genoma Humano” de Accenture, diseñado para descubrir los intereses de posibles candidatos más allá de la información del CV. Raúl Suárez de LinkedIn explicó las ventajas de su plataforma para encontrar profesionales con habilidades semejantes al talento que se necesita sustituir en caso de fuga. “El Chat GPT es un becario motivado”, dijo Suárez, quien añadió que para él la IA va a enseñarnos otra forma de aprender y de hacer las cosas.