El presidente de AEDRH participó en una jornada organizada por CECAM y FEDA en Albacete, donde analizó las implicaciones de la Directiva europea de transparencia retributiva y la necesidad de que las empresas revisen sus políticas salariales para avanzar hacia modelos de gestión más objetivos, equitativos y transparentes.
La Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) participó el pasado 27 de octubre en la jornada «Sostenibilidad, transparencia e igualdad: nuevas obligaciones y su impacto en las empresas», organizada por la Confederación Regional de Empresarios de Castilla-La Mancha (CECAM) y la Confederación de Empresarios de Albacete (FEDA). El encuentro, celebrado los días 27 y 28 de octubre en la sede de FEDA, reunió a especialistas de diferentes ámbitos para analizar los principales cambios normativos y sus implicaciones en la gestión empresarial.
En representación de AEDRH, su presidente, Jesús Torres Mateos, impartió la ponencia «Directiva (UE) 2023/970: nuevas reglas de transparencia retributiva para las empresas», en la que abordó los principales retos que plantea esta normativa europea y su impacto en las políticas de gestión de personas.
Un cambio de paradigma en la gestión salarial
Durante su intervención, Jesús Torres puso el foco en uno de los cambios fundamentales que introduce la Directiva: las organizaciones deberán avanzar hacia sistemas retributivos en los que las diferencias salariales puedan explicarse mediante criterios objetivos, transparentes y libres de discriminación.
Este nuevo escenario supone ir más allá del cumplimiento formal de las obligaciones legales. Las empresas deberán revisar sus estructuras salariales, establecer criterios claros de remuneración y progresión profesional y contar con sistemas de valoración de puestos que permitan identificar y justificar las diferencias entre trabajos iguales o de igual valor.
El presidente de AEDRH analizó también las nuevas exigencias contempladas en la Directiva, entre ellas la información salarial previa a la contratación, el derecho de las personas trabajadoras a conocer determinados datos retributivos y los mecanismos de seguimiento de la brecha salarial entre mujeres y hombres.
Asimismo, explicó que España ya dispone de instrumentos como el registro retributivo, los planes de igualdad y las auditorías salariales, aunque la normativa europea amplía las exigencias de transparencia y rendición de cuentas. Ante una transposición todavía pendiente de completarse, destacó la importancia de que las organizaciones comiencen a preparar su adaptación.
Transparencia, competitividad y gestión del talento
Más allá de sus implicaciones legales, la ponencia abordó cómo la transparencia retributiva puede transformar las estrategias de atracción, desarrollo y fidelización del talento.
La mayor visibilidad de las condiciones salariales exigirá a las empresas revisar sus propuestas de valor al empleado y reforzar otros factores de diferenciación, como las oportunidades de desarrollo profesional, la conciliación, los beneficios sociales y la calidad del liderazgo.
En este contexto, los departamentos de Recursos Humanos tendrán un papel decisivo en el diseño de estructuras retributivas coherentes, la definición de criterios de promoción y la preparación de los responsables de equipos para comunicar y justificar las decisiones salariales.
La intervención concluyó con una hoja de ruta orientada a facilitar la adaptación empresarial, desde el diagnóstico de las políticas retributivas actuales hasta la valoración de puestos, la revisión de las bandas salariales y la identificación de posibles diferencias injustificadas.
Con su participación en esta jornada, AEDRH contribuyó al análisis de uno de los cambios normativos con mayor impacto en la gestión de personas, destacando la necesidad de abordar la transparencia retributiva no solo como una obligación legal, sino también como una oportunidad para avanzar hacia organizaciones más equitativas, competitivas y preparadas para los retos del futuro.
